采購部供應商管理程序

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1．目的：
對供應商進行評鑒和評估，并選擇合格的供應商進行原材料、輔助材料、機器設備采購，確保供應商提供的產(chǎn)品滿足公司的要求。 

2．范圍：
凡與本公司簽約和／或直接，間接提供與原材料、輔助材料、機器設備的供應商均適用之。

3．定義：
3．1供應商：指為公司提供采購產(chǎn)品和服務的供應方。
3．2供應商的開發(fā)：指為改進供應商的基本質量體系所開發(fā)的活動。
3．3本公司的原材料：指生產(chǎn)汽車裝飾條、密封件、滾壓件和沖壓件直接所需用的不銹鋼帶、鍍鋅鋼帶、普通鋼帶和PVC材料。
3．4本公司的輔助材料：指生產(chǎn)汽車裝飾條、密封件、滾壓件和沖壓件間接所需用的膠水、油漆、泡棉、紙箱、塑料袋等。

4．權責：
4．1供應部負責收集供應商并進行評鑒，寫出相關報告及進行資料管理。
4．2供應商的評鑒，評估與采購會同質檢部共同實施。

5．作業(yè)內容：
5．1評鑒作業(yè)實施
5．1．1采購材料的分類：
 A類：產(chǎn)品主要構成材料如：SUS430/3.4、SPCC、SECC、PVC、機器設備等。
 B類：膠水、油漆、稀釋劑等。   
 C類：其他如：泡棉、包裝用塑料袋。
5．1．2對供應商的評定：
本公司直接采購廠商由采購員根據(jù)外購，外協(xié)件企業(yè)的產(chǎn)銷狀況、質量狀況、作業(yè)管理狀況、企業(yè)管理狀況等情況選擇合適的作為候選供應商，并填寫供應商基本概況表，報部門經(jīng)理審核。
A類物資供應商基本概況表經(jīng)部門審核證實后，報總經(jīng)理或董事長批準。
批準后的A類物資候選供應商由供應部通知其送樣或小批量試用。
A類物資小批量試用經(jīng)質檢部承認不合格報告后，通知廠商重新送樣。
A類物資小批量試用經(jīng)質檢部承認合格報告后，填寫A類供應商評鑒表。
本公司自行采購的B，C類物資由供應部直接確定，評定并填寫B(tài)／C類供應商評鑒表。
評鑒作業(yè)完成后，供應部將“ABC類供應商評鑒表”呈經(jīng)理辦經(jīng)理審核承認。
A類物資的得分須在66分以上，B／C類物資的得分在60分以上的可作為合格的供應商；評鑒結果符合標準的供應商，供應部將其納入“合格供應商名錄”登錄，并將該名錄發(fā)送質檢部、庫房。
評鑒結果不符合標準的供應商，供應部不對其下訂單，并應重新選擇供應商。
5．2對已納入“合格供應商名錄”的供應商，欲增加其提供原料種類時，經(jīng)小批量試用或供應部直接評定承認合格后，將承認資料納入該供應商卷宗即可。
5．3采購原材料時必須滿足政府對有毒、危險物品的限制要求和安全規(guī)定。
5．4若客戶指定供應商時，供應部應對其進行資料收集，并納入“合格供應商名錄”中，同時在此備注欄中注明如需從其他供應商處進行采購時，供應部門應收集供應商的相關資料并提交顧客批準。
5．4．1采用顧客選定的供應商不能免除供方確保供應商的零件、材料和服務質量責任。
5．4．2當客戶要求時公司按5.1條款確定的供應商名冊提交客戶相關部門確認。
5．4．3對客戶指定供應商時，仍應按《供應商管理程序》要求進行考核，若判定不合格，可取消資格，并報客戶審定。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)