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新“IP”與“IQ”
張亞勤
４月26日是第三個“世界知識產權保護日”，這個特殊的日子提醒我們——世界已經進入知識經濟時代。
如果說傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略注重物質資源的積累和應用，那么作為知識經濟代言人的IT企業(yè)的戰(zhàn)略則更強調智慧資源的開掘和保護。鑒于此，我想提出一個概念——IT=IP（Intellectual
properties）+IQ（Talents）。
有兩個實例可以為我的觀點提供佐證。
第一個例子是有關個人智慧如何改變世界的。2000年12月10日，瑞典國王向發(fā)明家、工程師杰克·科爾比（Jack
Kilby）頒發(fā)了諾貝爾物理學獎，以表彰他在1958年發(fā)明集成電路時“對人類的偉大貢獻”。據說科爾比最初是因為眼見復雜電路部件數目巨大而萌發(fā)了設計集成電路的念頭。科爾比的發(fā)明締造了歷史，集成電路成為我們今天使用的幾乎所有電子產品的基礎，它改變了我們生存的世界，使整個電子行業(yè)得以發(fā)展壯大。
另一個例子則向我們展示了知識經濟時代個人智慧是如何影響人類體驗的。道格拉斯·恩格爾巴特（Douglas
Engelbart）是“鼠標之父”，正是他最早把一個拖著尾巴的木頭盒子與計算控制技術建立起關聯。鼠標被學界一致公認為20世紀最為重要的發(fā)明之一，恩格爾巴特亦因其對人機技術的卓越貢獻而先后獲得“馮·諾伊曼獎”和美國“國家技術獎”。這絕對是實至名歸，因為我們甚至無法用物質標準來衡量“鼠標之父”偉大發(fā)明的價值。
信息技術時代，一個技術天才所創(chuàng)造的價值，往往是前人無法比擬的。因此，對于IT企業(yè)來說，最為重要的是人的智慧。
IT企業(yè)通往成功的另一道“天梯”是構成企業(yè)技術核心的知識產權。以軟件企業(yè)為例，由源代碼、專利、Know-How和流程所構成的知識產權可說是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的能量之源。
保護知識產權對于發(fā)展中國的軟件產業(yè)的意義非常重大。多年來，在IT產業(yè)不斷進步的過程中，中國的軟、硬件行業(yè)發(fā)展一直呈現出某種不對稱的態(tài)勢和趨向。目前中國各類軟件企業(yè)一年的產品銷售總和僅相當于一家國際大型軟件公司同期銷售的10%。種種跡象表明，這一產業(yè)遠未步入良性循環(huán)的軌道，其業(yè)績與國內其它獲得長足發(fā)展的高科技產業(yè)的增長趨勢不相適應。
比較中國和印度，我們會發(fā)現，盡管中國IT產業(yè)的整體實力、市場規(guī)模均大于印度，但軟件產業(yè)所取得的業(yè)績卻落后于印度。這很讓我們這些軟件產業(yè)的從業(yè)者汗顏。
所以，僅有豐富的智慧資源還遠遠不夠，我們還需要確立一整套發(fā)掘人才、使用人才和保護人才的機制，這樣才能真正讓我們的IT產業(yè)“用兩條腿跑起來”。
以技術為本的IT企業(yè)既要有IQ戰(zhàn)略，也要有IP戰(zhàn)略。這樣，企業(yè)乃至產業(yè)才能不斷逾越更高的發(fā)展高峰。
本文原載于IT經理世界
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