ERP融合了哪些先進的管理思想？

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　　多了去了，簡單說兩句

　　1、ERP的核心管理思想是供需鏈管理

供需鏈按原文Supply Chain直譯是"供應(yīng)鏈"，但實質(zhì)上鏈上的每一個環(huán)節(jié)都含有"供"與"需"兩方面的雙重含義，"供"與"需"總是相對而言、相伴而生的;國外也稱Demand/Supply Chain。

　　2、供需鏈管理的內(nèi)容有四個方面：

　　-----經(jīng)營范圍的概念：供需鏈的要素;運作環(huán)境;財務(wù)基礎(chǔ);制造資源計劃(MRPⅡ);準時制生產(chǎn)(JIT);全面質(zhì)量管理(TQM);MRPⅡ、JIT及TQM之間的關(guān)系。

　　-----需求計劃：市場驅(qū)動;客戶期望與價值的定義;客戶關(guān)系;需求管理。

　　----- 需求與供應(yīng)的轉(zhuǎn)換：設(shè)計;能力管理;計劃;執(zhí)行與控制;業(yè)績評價

　　-----供應(yīng)：庫存;采購;物資分銷配送系統(tǒng)。從以上考試內(nèi)容可以看出供需鏈管理思想的重點，它兼顧"供"與"需"兩方面的環(huán)境。

　　3、泛普軟件的ERP不僅面向供需鏈，體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、同步工程的精神，而且必然要結(jié)合全面質(zhì)量管理(TQM)以保證質(zhì)量和客戶滿意度;結(jié)合準時制生產(chǎn)(JIT)以消除一切無效勞動與浪費、降低庫存和縮短交貨期;它還要結(jié)合約束理論(TOC，Theory of Constraint，是優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)OPT的發(fā)展)來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié)、消除制約因素來擴大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出。

發(fā)布：2025-08-16 13:11 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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