當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 服裝銷售管理軟件
從銷售到營(yíng)銷
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
無(wú)論你看過(guò)多少關(guān)于談判的書籍,聽(tīng)過(guò)多少有關(guān)談判的培訓(xùn),參加過(guò)多少次談判,你都必須承認(rèn):在談判中,那些彬彬有理的,受人喜愛(ài)的家伙,都是做銷售的;只有那些表現(xiàn)的象個(gè)強(qiáng)盜,甚至被人討厭的人,才是做營(yíng)銷的;因?yàn)檎嬲臓I(yíng)銷談判,既不是在書本上學(xué)會(huì)的,也不是在商學(xué)院里學(xué)會(huì)的,更不是在會(huì)議桌上學(xué)會(huì)的,而是在廚房里學(xué)會(huì)的,從出生開(kāi)始,你每時(shí)每刻都在談判。
有人說(shuō)談判是知識(shí)和努力的凝聚,是對(duì)勤勞和能干的人的一種報(bào)酬;也有人說(shuō)談判是人們?yōu)榱烁淖冴P(guān)系而交換觀點(diǎn);美國(guó)談判學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杰勒德甚至說(shuō),人類的談判史與人類的文明史一樣長(zhǎng)。千萬(wàn)別把談判想的太復(fù)雜,不然你窮盡一生,連談判到底是什麼也搞不清。對(duì)于營(yíng)銷來(lái)講,談判無(wú)非就是個(gè)討論利益交換和分配的過(guò)程。如果還不明白的話,我說(shuō)的更簡(jiǎn)單一點(diǎn),談判不成功的唯一原因就是條件沒(méi)有談托,或者就是條件有問(wèn)題.
銷售的邏輯總是過(guò)分的依賴談判,他們總是想靠一次完美的談判來(lái)解決所有問(wèn)題。“把你們老總叫來(lái),我要跟他好好談一談。”這是銷售最常用的邏輯。那些企業(yè)的老總,總是很急切的問(wèn)我,到底怎樣才能提升他的銷售人員的談判技巧,因?yàn)樗X(jué)得自己的人總是在談判中吃虧,這很不公平。營(yíng)銷的邏輯根本不依賴談判的過(guò)程,只看重事實(shí),而且營(yíng)銷的邏輯在談判中從來(lái)不強(qiáng)調(diào)公平,只強(qiáng)調(diào)自己的決心和堅(jiān)持讓對(duì)方自己決定!
這道理很簡(jiǎn)單,如果雙方之間存在一個(gè)公平的標(biāo)準(zhǔn),談判根本就沒(méi)有存在的必要。我覺(jué)得律師的例子最能說(shuō)明問(wèn)題,律師分為兩種:一種是銷售型的小律師,他們賺小錢;一種是營(yíng)銷型的大律師,他們賺大錢;最大的區(qū)別就在于他們的談判方式不同:銷售型的律師這樣談判:“請(qǐng)問(wèn)我這個(gè)案子能贏嗎?”“只要你聘請(qǐng)我就肯定能贏!”營(yíng)銷型的律師這樣談判:“請(qǐng)問(wèn)我這個(gè)案子能贏嗎?”“在我了解所有事實(shí)之前,無(wú)可奉告!”
如果是你,你會(huì)選擇哪個(gè)律師呢?事實(shí)是:“肯定能贏”的承諾只會(huì)使銷售型的律師失去生意;“無(wú)可奉告”顯示的專業(yè)素養(yǎng)為營(yíng)銷型的律師賺來(lái)大錢。這就是談判的真諦:你必須讓對(duì)方相信,所有的決定都是他自己做的,而不是因?yàn)槟愕耐苹蛘呃T!
一切都由對(duì)方自己決定,如何體現(xiàn)自己的決心呢!有一個(gè)故事,如果想成為真正的營(yíng)銷談判者,希望大家仔細(xì)品味:兄弟兩個(gè)人為分蛋糕產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí),哥哥說(shuō):“我是哥哥,個(gè)子大,能吃,我要大塊。”弟弟說(shuō):“我是弟弟,我小,你應(yīng)該讓我,我要大塊!”爭(zhēng)執(zhí)驚動(dòng)了媽媽,媽媽不動(dòng)聲色,拿來(lái)一把刀,對(duì)哥哥說(shuō):“你是哥哥,你來(lái)切蛋糕。”對(duì)弟弟說(shuō):“你是弟弟,哥哥切好的蛋糕你先挑。”這時(shí)候好戲來(lái)了,哥哥顫抖著手切蛋糕,恐怕切歪了;弟弟眼睛瞪的大大,恐怕看不準(zhǔn)選錯(cuò),但結(jié)果是兩個(gè)人都很開(kāi)心!更重要的是:媽媽和兄弟兩個(gè),都希望得到這個(gè)開(kāi)心的結(jié)果。
談判中,如果你想得到這樣的結(jié)果,你必須明白自己的要求;并知道如何去得到它,而且要冷酷無(wú)情;不怕羞、不后悔,沒(méi)有負(fù)疚感;根本不必為一次談判做長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。這個(gè)邏輯也許聽(tīng)起來(lái)很強(qiáng)盜,但這就是營(yíng)銷談判的邏輯。
說(shuō)起來(lái)很慚愧,我兒子今年6歲了,在我與他6年的談判中,他是絕對(duì)的贏家。而且這種狀況可能還會(huì)繼續(xù)。因?yàn)槊總€(gè)孩子都是用上面的營(yíng)銷邏輯去談判的;與他們對(duì)決,根本沒(méi)有勝算,為了得償所欲不顧一切的決心是孩子的天性。
如果你真正想實(shí)現(xiàn)從銷售到營(yíng)銷的跨越,請(qǐng)記住:營(yíng)銷者的談判就是必須擁有孩子般不顧一切的決心,并始終堅(jiān)持讓對(duì)方自己做出決定!
- 1酒店管理軟件
- 2網(wǎng)店管理軟件
- 3賓館管理軟件
- 4服裝管理軟件
- 5庫(kù)房管理軟件
- 6入庫(kù)出庫(kù)管理軟件
- 7服裝銷售管理軟件
- 8電腦銷售管理軟件
- 9流程管理軟件
- 10工作任務(wù)管理軟件
- 11管理軟件有哪些
- 12食品管理軟件
- 1讓銷售員發(fā)生質(zhì)變的五大技巧(一)
- 2銷售談判中的心理戰(zhàn)
- 3服裝銷售管理系統(tǒng)有哪些功能?
- 4營(yíng)銷人成功秘訣大揭露
- 5企業(yè)采購(gòu)案例:采購(gòu)出錯(cuò)了,你的銷售會(huì)受影響嗎?
- 6高效銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享
- 7汽車營(yíng)銷策略:快速消費(fèi)品模式
- 8市場(chǎng)地位與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略
- 9哪里下門市服裝銷售管理軟件?
- 10換季服裝應(yīng)該如何促銷?
- 11銷售實(shí)戰(zhàn):用電話打開(kāi)銷售之門(一)
- 12 零售企業(yè)凈利下滑要的是效益
- 13淺天涼茶企業(yè)之間的營(yíng)銷戰(zhàn)
- 14營(yíng)銷案例:一個(gè)老業(yè)務(wù)員的洽談業(yè)務(wù)的心得
- 15網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:當(dāng)“美人計(jì)”遇上“連環(huán)計(jì)”
- 16品牌營(yíng)銷:不談過(guò)去應(yīng)該要看未來(lái)
- 17銷售技巧案例:如何揣摩用戶消費(fèi)心理
- 18電話銷售中專業(yè)表現(xiàn)的培訓(xùn)內(nèi)容(一)
- 19促進(jìn)業(yè)務(wù)員完成銷售的練習(xí)題
- 20一次做乞丐的營(yíng)銷啟示
- 21服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和瓶頸
- 22突破心理距離的銷售技巧
- 23銷售計(jì)劃如何制定
- 24銷售技巧:成功的銷售從講故事開(kāi)始
- 25如何做好銷售談判準(zhǔn)備工作(二)
- 26服裝商家經(jīng)營(yíng)企業(yè)要懂得與時(shí)俱進(jìn)
- 27通過(guò)嚴(yán)格的制度和培訓(xùn)來(lái)造就銷售明星
- 28如何進(jìn)行銷售管理
- 29銷售技巧:壓貨你會(huì)伐?
- 30銷售新手獲得提升的六步驟
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓