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跨界合作借力營(yíng)銷
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最近,我常常思考:對(duì)于一個(gè)新興珠寶品牌來說,在成長(zhǎng)中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?產(chǎn)品?渠道?營(yíng)銷?是的,它們每一個(gè)都非常重要,失去其中任何一個(gè),品牌都有可能被市場(chǎng)淘汰。
但就珠寶行業(yè)來說,產(chǎn)品并不像服裝行業(yè)那樣有著明顯的潮流性,至今鉆戒市場(chǎng)上最受歡迎的款式依然是百年經(jīng)典的爪鑲。渠道的“被復(fù)制性”極高,你出現(xiàn)的地方他也出現(xiàn),因此,最能讓你和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開的,是最后一個(gè)—營(yíng)銷。
營(yíng)銷是個(gè)大概念,而我現(xiàn)在想講的是,新興品牌應(yīng)該如何嫁接外部資源,進(jìn)行跨界合作,“借力”營(yíng)銷,最終實(shí)現(xiàn)品牌的跨越式發(fā)展,獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
在中國(guó)這樣一個(gè)長(zhǎng)期以來都很注重實(shí)體營(yíng)銷的市場(chǎng)環(huán)境中,新模式的珂蘭并沒有成規(guī)可循。我們看到,如果一個(gè)品牌想要打響,通過電視媒體,一年可能要投入3000多萬(wàn)元,平面媒體可能是這個(gè)數(shù)目的一半,但是我們剛開始的時(shí)候只有幾百萬(wàn)元的投資,所以營(yíng)銷成本相對(duì)低廉的互聯(lián)網(wǎng)成為我們的首選。
在線上,電子商務(wù)企業(yè)很痛苦地面對(duì)一個(gè)局面,要把物流、供貨、銷售等上中下游產(chǎn)業(yè)鏈全部整合起來,已經(jīng)不是怎么找到用戶了,而是要分析用戶的行為軌跡,知道他們從哪里來。據(jù)我們了解,客戶一般是先上百度搜索產(chǎn)品信息,然后到淘寶看看價(jià)格,再去B2C機(jī)構(gòu)進(jìn)行價(jià)格對(duì)比,最后選擇一家信得過的商家成交。在這個(gè)過程中,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)有了相當(dāng)多的了解。因此,與其他流量較大的網(wǎng)站合作就有一個(gè)入口的作用,使用戶可以從更多的方面了解我們。
首先是人氣極旺的SNS社區(qū)。消費(fèi)者可能不會(huì)去網(wǎng)上看結(jié)婚需要買什么,但他一定會(huì)去問身邊已經(jīng)結(jié)婚的朋友,結(jié)婚證怎么領(lǐng),婚紗照怎么拍,鉆石買誰(shuí)家的。所以SNS社區(qū)推廣,首先是要在這些目標(biāo)客戶心目中植入一個(gè)印象,珂蘭是賣鉆石的。比如,我們與國(guó)內(nèi)人氣論壇天涯有合作,在天涯上開辟了一個(gè)品牌專區(qū),其主要職能不是直接達(dá)成銷售,而是交流與普及鉆石文化,是回應(yīng)潛在客戶或者說相關(guān)愛好者咨詢的地方。通過雙方合作,我們完成了品牌展示。
其次,線上眾多電商企業(yè),比如京東、當(dāng)當(dāng)、卓越、淘寶、走秀網(wǎng)等,也是我們合作的對(duì)象。針對(duì)這類合作伙伴,我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)是人群。比如,我們說服京東商城進(jìn)行平臺(tái)合作,成為第一家在京東商城賣鉆石的品牌。為什么選擇京東?除了其平臺(tái)價(jià)值外,更重要的是其用戶以男性居多,而這些男性用戶是我們要極力爭(zhēng)取引導(dǎo)的準(zhǔn)客戶。
這種線上合作,實(shí)際上是一種培養(yǎng)客戶消費(fèi)習(xí)慣的營(yíng)銷,可能從短期看,我們并不能很快受益,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,培養(yǎng)了相當(dāng)?shù)挠脩羧海嬖V大家不僅僅是大商場(chǎng)、珠寶店里可以買到昂貴的鉆石,互聯(lián)網(wǎng)上一樣可以,而且更加經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
實(shí)際上,在對(duì)潛在客戶群的劃分上,我們往往是在線上選擇男性用戶多的企業(yè)合作。而在線下就變得直接了,以選擇女性用戶多的行業(yè)企業(yè)為主。我們與美容院、購(gòu)物卡或打折卡公司、銀行大客戶部、媒體的讀者俱樂部,乃至基金公司(如海富通基金)、酒店(如桔子酒店)等進(jìn)行合作。
在與線下企業(yè)的合作中,我們認(rèn)識(shí)到要在發(fā)展相對(duì)成熟的婚慶行業(yè)尋找目標(biāo)客戶,因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)占據(jù)著婚慶行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),從不同的角度切分,因此這種互補(bǔ)性不僅更容易讓我們合作,而且更為精準(zhǔn)。
與婚慶行業(yè)鏈條上下的企業(yè)分享客戶資源,是非常有效的精準(zhǔn)營(yíng)銷手段,也是提高ROI(投入產(chǎn)出比)的殺手锏。
婚博會(huì)是珂蘭進(jìn)行跨界合作的重要舞臺(tái)。這里集結(jié)了婚慶行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè),珠寶企業(yè)一般在整個(gè)鏈條的后端,這對(duì)于我們進(jìn)行跨界合作是非常有利的。我們甚至想到了很多不為人注意的細(xì)節(jié)。比如,考慮到一些早早來參加婚博會(huì)的消費(fèi)者可能來不及吃早餐,我們就與康師傅、中糧悅活合作,送上面包和飲料,對(duì)消費(fèi)者表示關(guān)懷。
第1頁(yè)第2頁(yè)- 1營(yíng)銷五字終端 正本清源
- 2網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷,讓聲勢(shì)飛起來
- 3營(yíng)銷神器:點(diǎn)化和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值
- 4如何挖掘事件營(yíng)銷的切入點(diǎn)
- 5如何提高營(yíng)銷策劃的執(zhí)行能力
- 6三星如何做營(yíng)銷
- 7四個(gè)導(dǎo)游折射出的四種不同營(yíng)銷
- 8渠道變革提升銷售效率
- 9營(yíng)銷就是用5W1H進(jìn)行思考
- 10談營(yíng)銷——我們落后了
- 11實(shí)質(zhì)營(yíng)銷的風(fēng)采與沉思
- 12春運(yùn)營(yíng)銷:把品牌帶回家
- 13什么是人性化的體驗(yàn)營(yíng)銷
- 14中國(guó)營(yíng)銷六大怪
- 15移動(dòng)多渠道營(yíng)銷時(shí)代的高效短信營(yíng)銷策略
- 16定義營(yíng)銷——告訴你營(yíng)銷的真諦
- 17顧客營(yíng)銷的三條創(chuàng)新發(fā)展之路
- 18攻防互換,打贏促銷反擊戰(zhàn)
- 19分公司經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理的四種關(guān)系
- 20錯(cuò)位營(yíng)銷說
- 21微信公眾平臺(tái):企業(yè)的又一大營(yíng)銷利器
- 22工業(yè)品企業(yè),為何背離營(yíng)銷紅利
- 23營(yíng)銷傳播一定要簡(jiǎn)單
- 24為什么要使用商業(yè)銷售管理軟件?
- 25經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷之路
- 26真正的策劃人應(yīng)該忘記經(jīng)驗(yàn)的存在
- 27怎樣尋找正確的購(gòu)買決策者
- 28顧客關(guān)系行銷之癢
- 29電商與實(shí)體店?duì)I銷大戰(zhàn)的實(shí)質(zhì)反思
- 30營(yíng)銷傳播要學(xué)會(huì)講故事
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