電話零售管理系統(tǒng)如何讓客戶成功下單？

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成功獲得訂單，或者從客戶那里獲得任何類似的承諾，是你從一開始就非常清楚的目標?，F(xiàn)在，你已經(jīng)成功的完成了電話零售管理系統(tǒng)的幾個步驟－－你成功的找到了決策人，你了解并分析了他的需求，你推薦了一款能滿足他需求的產(chǎn)品或服務，你成功的回答了用戶的各種問題，來解除他的困惑。接下來，你就要向客戶要訂單了。

盡管我們不少座席代表很想在電話零售管理系統(tǒng)方面取得成績，成功地延續(xù)電話代表職業(yè)生涯，但因為在每次零售管理系統(tǒng)溝通的最后一環(huán)沒把握好,不善于或害怕向客戶要訂單，還是失敗了。其實，在你成功完成了電話零售管理系統(tǒng)的前面幾步，促使客戶掏腰包給訂單是很自然的。很多人不敢走到這一步，或認為電話零售管理系統(tǒng)不成功是正常的，很大一部分原因是不自信。不相信自己的產(chǎn)品或服務對客戶的價值，認為自己的價格沒有競爭力，甚至有人根本就沒有認識到獲得訂單是電話零售管理系統(tǒng)代表工作的主要責任，所以電話零售管理系統(tǒng)在最后關(guān)單時刻前功盡棄了。

一、何時提出要客戶下訂單

有兩個時機你可以向客戶提出要客戶下訂單：

1.當你捕獲了一些"購買信號"時，表明客戶想要向你購買。

2.當你完成了產(chǎn)品推薦，并解答了客戶的所有疑問后。

客戶的"購買信號"可能隨時出現(xiàn)，它們可分成以下幾類:

1)頻繁地表示同意.

2)設想所有權(quán)－喜歡將產(chǎn)品說成"我的""咱的"(當然要注意北方人口語本身就有。。。。這種習慣,如"咱家的…")

3)向你尋求產(chǎn)品／服務的建議和保證

"如果我們不要A和D功能，價格會是多少"

"如果我不滿意可以退貨嗎?"

4)問一些最后程序方面的問題（如：付款，運輸，啟動日期等）

"你們什么時候能送貨?"

"我能用信用卡付費嗎?"

二、怎樣讓客戶下訂單

讓客戶下訂單并不是簡單的講："那好，你要買嗎？"其實有很多方法可以讓這個過程更自然流暢。你可以選擇合適你的方法。

1)默認成交

當你捕獲了客戶的購買信號或不斷的與客戶達成共識時，你可以認為客戶已經(jīng)決定購買了。用默認成交的方式可以將結(jié)單引向成功。所以不需提問，而是假定客戶已經(jīng)要采購了。如：

"王先生，那您看我安排明天上午九點到十一點間為您上門安裝這款空調(diào)，時間合適嗎？"（默認客戶已經(jīng)購買了空調(diào)，與他約定送貨時間）

當然如果你錯誤的領悟了客戶的購買意向，而采用默認成交的方式，會使客戶感到壓力，很有可能導致零售管理系統(tǒng)的失敗。所以不斷提升你聆聽的技巧，當你能成功領會客戶的購買意向時，默認成交將是你最好的結(jié)單技巧。

2)選擇成交

客戶的購買意向已經(jīng)很強了，可就是拿不定主意，這時往往需要你幫助客戶做出購買決定。當然高壓式的零售管理系統(tǒng)方式不會起作用，而采取不推進方式，客戶又不會自己主動作決定。這時往往會采用選擇成交的方式－－為客戶提供兩種產(chǎn)品或服務供其選擇。鼓勵客戶選擇他／她中意的.通常最后我們會用一連串引導客戶購買的問題例如：

"您看是需要我們送貨上門，還是我們收到您的匯款后把書郵寄過來。"

3)允許試用

某些軟件公司在推廣其最新軟件產(chǎn)品的時候會給客戶一月的試用期，其它公司也可以適當?shù)夭捎眠@種方式。座席代表可以很好地利用這一點。

"既然您還是拿不定主意，那我為您爭取一個為期一個月的軟件試用版本，您試用之后覺得適合再購買，不合適，您也沒損失，好吧。"

三、假如客戶暫不下單

即使當客戶說"不"時,我們依然要注意:

1)感謝客戶付出的時間

2)如果可能，要求客戶給予回應:

1.客戶的決定是出于什么原因?

2.我們的產(chǎn)品或公司缺少了什么條件?

3.我做了些什么事情-或者沒有做些什么事情-影響了這個決定?

根據(jù)客戶的回答,看一看有沒有什么可以立即補救的方式。

如果客戶沒有把門關(guān)死,應試圖請求和客戶保持聯(lián)絡,進行跟蹤:

"那我下星期一給您打個電話，看您能定下來了沒有，可以嗎？"

"我馬上傳給您那份分析報告,您看后明天中午前可以給我一個答復嗎？"

"那我今天下午就等您的傳真了。如果沒收到，我會跟您聯(lián)系。好嗎？"

座席代表的職責是要通過我們成功的客戶溝通不斷提高成交率.通過上面所列方式,我們爭取更多的潛在客戶成為我們的客戶,更多的客戶提高對我們企業(yè)的"錢袋份額"。

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