零售管理系統(tǒng)過程中要遵循的零售管理系統(tǒng)服務(wù)原則有哪些

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零售管理系統(tǒng)服務(wù)是指企業(yè)在產(chǎn)品零售管理系統(tǒng)活動(dòng)過程中，為顧客提供的各種勞務(wù)的總稱。企業(yè)向顧客零售管理系統(tǒng)產(chǎn)品時(shí)，總要伴隨著一定的勞務(wù)付出，這些勞務(wù)付出是圍繞著為顧客提供方便，滿足顧客的需要，使顧客在購買產(chǎn)品前后感到滿意而進(jìn)行的，也是圍繞著在顧客當(dāng)中建立企業(yè)信譽(yù)，吸引顧客購買，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力而進(jìn)行的。

零售管理系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量的高低，是衡量企業(yè)在零售管理系統(tǒng)產(chǎn)品過程中，對(duì)顧客服務(wù)程度和水平的標(biāo)準(zhǔn)。因此，零售管理系統(tǒng)服務(wù)原則對(duì)于完美的完成零售管理系統(tǒng)過程至關(guān)重要，這樣可以使客戶對(duì)服務(wù)更加滿意。

那么零售管理系統(tǒng)服務(wù)原則包括哪幾個(gè)方面呢?

1、熱情周到的原則。也就是要以熱情周到的態(tài)度，去搞好零售管理系統(tǒng)服務(wù)。服務(wù)態(tài)度是構(gòu)成零售管理系統(tǒng)服務(wù)的最重要、最基本的內(nèi)容，它貫穿于整個(gè)零售管理系統(tǒng)服務(wù)的全過程。企業(yè)零售管理系統(tǒng)人員服務(wù)態(tài)度的好壞，直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的零售管理系統(tǒng)和企業(yè)的信譽(yù)。如果，零售管理系統(tǒng)人員在為顧客提供服務(wù)時(shí)，不是滿腔熱情，而是橫眉冷對(duì)，就會(huì)給顧客造成不良印象，甚至?xí)诡櫩彤a(chǎn)生對(duì)購買企業(yè)產(chǎn)品的抵觸情緒。

同時(shí)，送走一個(gè)不滿意的顧客，很可能會(huì)帶走一群潛在的顧客;反之，如果零售管理系統(tǒng)人員自始自終以熱情周到的態(tài)度為顧客服務(wù)，真心誠(chéng)意地幫助顧客解決問題，就能使顧客心情舒暢，同時(shí)他們也會(huì)向親朋好友、熟人同事，稱頌企業(yè)所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)進(jìn)行義務(wù)宣傳，這無形之中又促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品的零售管理系統(tǒng)。

2、符合顧客愿望的原則。企業(yè)向顧客提供零售管理系統(tǒng)服務(wù)，必須與顧客的實(shí)際需要相一致，只有使用顧客希望的方法，給予顧客需要的幫助，這種客戶服務(wù)才能得到顧客的認(rèn)可和滿意。因此，企業(yè)必須從顧客的愿望出發(fā)，密切結(jié)合顧客的實(shí)際，研究制訂為顧客提供零售管理系統(tǒng)服務(wù)的具體項(xiàng)目、內(nèi)容和方法，以確保零售管理系統(tǒng)服務(wù)的有效性和針對(duì)性。

3、堅(jiān)持一視同仁的原則。企業(yè)在開展零售管理系統(tǒng)服務(wù)當(dāng)中，對(duì)所有顧客無論是老顧客，還是新顧客;無論大買主，還是小買主：無論地位高者，還是地位低者，都應(yīng)一視同仁，平等相待，熱情服務(wù)，不能對(duì)顧客冷遇和歧視。因?yàn)?，企業(yè)有義務(wù)為所有的產(chǎn)品購買者提供零售管理系統(tǒng)服務(wù)，而所有購買者也都有權(quán)力得到零售管理系統(tǒng)服務(wù)。如果企業(yè)在零售管理系統(tǒng)服務(wù)方面不能做到一視同仁，怠慢了某一個(gè)顧客，所得到的回報(bào)不僅僅是失去一個(gè)顧客，而可能是一批顧客。所以，企業(yè)在零售管理系統(tǒng)服務(wù)方面，必須做到一視同仁，平等相待，這一點(diǎn)也是充分發(fā)揮零售管理系統(tǒng)服務(wù)作用的一個(gè)基本條件。

4、講求服務(wù)質(zhì)量的原則。零售管理系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量的高低，與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力的大小和吸引顧客作用的大小是有密切影響力的。在同類產(chǎn)品的市場(chǎng)零售管理系統(tǒng)過程中，你的企業(yè)的產(chǎn)品如果與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品在質(zhì)量、價(jià)格、性能等處于并駕齊驅(qū)的狀態(tài)，如果你的企業(yè)為顧客提供的零售管理系統(tǒng)服務(wù)，在服務(wù)態(tài)度上不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好，在服務(wù)方式上不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先進(jìn)，在服務(wù)內(nèi)容上不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手豐富，在服務(wù)范圍上不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大;那么，你的顧客都有可能會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引而去，使你在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中陷入被動(dòng)境地。因此，企業(yè)必須高度重視零售管理系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)方式，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍，努力為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，以最大限度地爭(zhēng)取顧客，使之在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

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