監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

崗位評(píng)價(jià)怎樣進(jìn)行

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

崗位評(píng)價(jià)是很多人力資源師在進(jìn)行管理方式的時(shí)候都會(huì)進(jìn)行的一個(gè)步驟，那么到底崗位評(píng)價(jià)怎樣進(jìn)行呢？下面就給大家推薦一種比較實(shí)用的評(píng)價(jià)方法。在實(shí)施的過(guò)程中可以借鑒一下。

崗位評(píng)價(jià)怎樣進(jìn)行可以運(yùn)用一下這個(gè)辦法。因素比較法不須關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格，而是將所有的崗位的內(nèi)容抽象若干個(gè)要素。根據(jù)每個(gè)崗位對(duì)這些要素的要求不同，而得出崗位價(jià)值。比較科學(xué)的做法是將崗位內(nèi)容抽象成下述五種因素：智力、技能、體力、責(zé)任及工作條件。評(píng)估小組首先將各因素區(qū)分成多個(gè)不同的等級(jí)，然后再根據(jù)崗位的內(nèi)容將不同因素和不同的等級(jí)對(duì)應(yīng)起來(lái)，等級(jí)數(shù)值的總和就為該崗位的崗位價(jià)值。

因素比較法的步驟為：成立崗位評(píng)估小組；確定崗位評(píng)估所需要的因素，即智力、技能、體力、責(zé)任和工作條件；選出若干具有廣泛代表性的標(biāo)桿職位或關(guān)鍵崗位；將各種標(biāo)桿崗位/職位按照各因素對(duì)各崗位的要求和重要性進(jìn)行依次排列，形成標(biāo)桿崗位/職位分級(jí)表；將各種標(biāo)桿崗位/職位的現(xiàn)行工資，按前面所確定的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆峙?，編制?biāo)桿崗位/職位工資表和因素工資分配尺度表。

崗位評(píng)價(jià)怎樣進(jìn)行可以運(yùn)用以上我們?yōu)榇蠹医榻B的辦法，這樣可以非常順利的進(jìn)行下去。但是我們又不能夠完全的照搬這樣的方法必須根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)做一些改變。

 

發(fā)布：2025-09-11 19:03    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

泛普人力資源管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)