內地企業(yè)招聘意愿降到2001年來最低點

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今年2月，某公司2009年第二季度通過對各主要商業(yè)領域的843位主管人員進行調查后發(fā)現(xiàn)，在各行業(yè)領域，本季度招聘意向由2009年第一季度的34%下降至本季度的30%，并有21%的受訪者表示將縮減員工人數，比上一季度的8%有大幅增長。

從行業(yè)來看，制造業(yè)的招聘意向降幅最大，計劃增加員工人數的受訪者比例由第一季度的30%下降至本季度的21%；計劃縮減員工人數的受訪者比例大幅增加，一個季度內由11%增至31%.深受次貸危機影響的銀行及金融服務業(yè)，招聘意向從去年第四季度的50%降至27%，盡管如此，降幅仍然低于亞洲其他受調查市場。降幅最低的是消費品業(yè)，招聘需求較去年下降5%左右。

半數以上受訪者削減人力成本

在各行業(yè)領域，有超過半數（55%）的受訪者表示在過去的6個月內已采取措施削減人力成本支出?？s減員工人數和減少獎金數額是企業(yè)最常用的手段，有39%的受訪者表示其公司在過去6個月內縮減了員工人數，另有35%的受訪者表示其獎金數額有所減少。

制造業(yè)公司削減人力成本的行動最為積極，有68%的受訪者表示其公司已實施了相關舉措。銀行及金融服務業(yè)有61%的受訪者表示在過去的6個月內采取了削減人力成本的策略，所占比例也高于行業(yè)平均水平。消費品業(yè)并未完全陷入金融危機困境，采取削減成本策略的消費品公司數量遠低于其他行業(yè)公司，僅有37%的受訪者表示其公司有相關舉措。

開放式交流激發(fā)員工士氣

在當今困難的經濟形勢下，大部分公司都采取各種措施激勵員工士氣，94%的受訪者都表示其公司采取了相關措施。鼓勵管理層和員工之間進行開放式交流與溝通，以及通過CEO或高級管理層向員工發(fā)送鼓舞士氣的信息，被視作激勵員工士氣的最有效手段。在各行業(yè)領域，分別有26%和25%的受訪者采取了上述兩種策略。

為員工提供培訓項目也被視作提高員工士氣的有效手段之一，“企業(yè)利用經濟低谷時期大力培訓員工，可以為經濟復蘇后的發(fā)展作準備，使企業(yè)更具競爭力。對員工來說，培訓不僅提高了業(yè)務水平，也可以實現(xiàn)自我增值，很受員工歡迎。”一位企業(yè)的HR表示。