七個(gè)職場(chǎng)建議避免入裁員名單（一）

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失業(yè)是現(xiàn)在我們所面臨的第一大威脅，工作者越來(lái)越多，但是需要人的空缺職位卻永遠(yuǎn)只有那么多。當(dāng)我們?cè)跒楣ぷ鞫Ρ济Φ臅r(shí)候，你是否想過(guò)可以采用哪些技巧提高自己的能力，在下一波裁員風(fēng)暴中能不被波及呢？從這個(gè)問(wèn)題出發(fā)，小編建議你從七個(gè)方面入手，修煉自己的職場(chǎng)既能，絕對(duì)下一個(gè)不會(huì)輪到你！

大失業(yè)潮來(lái)了！去年爆發(fā)金融風(fēng)暴至今，每隔幾天就傳出又有公司關(guān)廠(chǎng)歇業(yè)、企業(yè)大幅裁員。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年11月失業(yè)人持續(xù)上升，創(chuàng)下近年失業(yè)人數(shù)最高記錄，而且波及各行各業(yè)。更有專(zhuān)家悲觀(guān)預(yù)估，今年第一季以前，丟掉飯碗的人可能會(huì)繼續(xù)增加。

失業(yè)潮來(lái)得又急又快，今天還在為工作奔波賣(mài)命，明天可能就接到通知要打包走人。在這個(gè)危機(jī)時(shí)刻，如何提升自己在職場(chǎng)上的能力及表現(xiàn)，避免被列入裁員名單？

一、永保熱誠(chéng)，全心投入工作

對(duì)工作一直保持熱誠(chéng)，在職場(chǎng)上展現(xiàn)活力和企圖心，甚至在團(tuán)體里能激起同事、下屬工作斗志的人，是企業(yè)最想留住或網(wǎng)羅的對(duì)象，精英人力資源公司總經(jīng)理專(zhuān)家說(shuō)。

并且，讓老板認(rèn)為你總是全心投入工作，不計(jì)較多做一些事，更且是自動(dòng)自發(fā)多做一點(diǎn)，而不是每天上班、下班，只把份內(nèi)工作做好。

有一次卡內(nèi)基課程上，請(qǐng)卓火土給剛出校門(mén)的社會(huì)新鮮人一句建議，他想了半天后說(shuō)，“不要計(jì)較”。因?yàn)?，如果你?jì)較的話(huà)，就只會(huì)做份內(nèi)的工作，那上司不會(huì)將很重要的工作交給你嘗試，你也就少了磨練及提升能力的機(jī)會(huì)。再者，如果計(jì)較的話(huà)，你無(wú)法接觸其他層面的事，也就無(wú)法讓自己提升成多職能的人，未來(lái)很難向上發(fā)展。

二、發(fā)展多職能力

而且，只擁有一種專(zhuān)業(yè)能力已經(jīng)過(guò)時(shí)，現(xiàn)在職場(chǎng)需要“七十二變”的孫悟空。

過(guò)去認(rèn)為，只要不斷精進(jìn)自己的核心專(zhuān)業(yè)能力，就能牢牢捧住飯碗，但現(xiàn)在這種想法可能讓你在職場(chǎng)上升遷受阻，甚至被淘汰出局。

專(zhuān)家指出，外界環(huán)境變化太快，企業(yè)為求生存，必須不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向，因此，今天企業(yè)重視的某些專(zhuān)業(yè)能力，明天可能變得不重要。這種情況下，只固守一種專(zhuān)業(yè)職能的人，如果無(wú)法符合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求，當(dāng)組織重整，精簡(jiǎn)人力時(shí)，很可能就被裁掉。

例如年年考績(jī)拿A，專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)秀的研發(fā)工程師，碰上市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)變，研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣(mài)不出去，或現(xiàn)在手上工作可以外包，而個(gè)人除了研發(fā)技術(shù)，又沒(méi)有其他專(zhuān)長(zhǎng)，如不熟悉市場(chǎng)狀況及需求的行銷(xiāo)能力，不懂得銷(xiāo)售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)能力，當(dāng)公司組織重整時(shí)，可能被迫丟掉飯碗。

所以，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)上求生存，捧牢飯碗，需要積極讓自己成為“多職能”人才，增加不同職務(wù)上的歷練。

例如科技公司的研發(fā)人員除了必備專(zhuān)業(yè)技術(shù)，也要透過(guò)進(jìn)修等方式，拓展自己的行銷(xiāo)能力，了解市場(chǎng)需求；行銷(xiāo)人員可加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)管理能力等。

三、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力

領(lǐng)導(dǎo)能力好，不僅可抱牢工作，也助你在職場(chǎng)更上一層樓。

領(lǐng)導(dǎo)能力分為兩方面，一方面是對(duì)內(nèi)整合公司的人力資源，適才適所，安置每個(gè)下屬在最適合他的職位，整合團(tuán)隊(duì)一起達(dá)成公司訂定的目標(biāo)；另一方面則是對(duì)外整合客戶(hù)的能力，和客戶(hù)建立良好關(guān)系，為公司創(chuàng)造最大利益。

如果是一直擔(dān)任專(zhuān)業(yè)職，或目前沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，可以先爭(zhēng)取擔(dān)任大型專(zhuān)案負(fù)責(zé)人（project leader），練習(xí)整合資源、內(nèi)外及跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)等等能力。

四、確實(shí)的執(zhí)行力

訂出一個(gè)好策略固然重要，但是光有策略不夠，更重要是能執(zhí)行出成效，專(zhuān)家認(rèn)為。執(zhí)行力好的人能將策略馬上赴諸執(zhí)行，并且過(guò)程中不斷追蹤確認(rèn)，如果發(fā)現(xiàn)偏離了企業(yè)訂定的目標(biāo)，就盡快調(diào)整修正執(zhí)行內(nèi)容，以避免離目標(biāo)愈來(lái)愈遠(yuǎn)，浪費(fèi)公司資源。

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