銷售管理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　銷售管理能夠幫助弱電工程企業(yè)對分散在各地的項目組進行遠程管控，能達到對項目進度的實時監(jiān)控和智能化的提醒、預警效果。囊括項目整個生命周期包括項目的啟動、計劃、執(zhí)行、控制和結(jié)束。系統(tǒng)采用全模塊化搭建可結(jié)合企業(yè)需求優(yōu)化項目管理流程，實現(xiàn)對項目進度的遠程管理。

　　一、國內(nèi)80%中弱電工程企業(yè)在銷售管理中普遍存在的問題

　　1、企業(yè)決策層、管理層、職能部門不能及時、充分地了解項目部相關情況和傳遞相關信息，項目監(jiān)控與管理難度大!

　　2、在傳統(tǒng)的管理模式下，企業(yè)領導層只能粗放型管理，無法對整個項目各個環(huán)節(jié)做到了如指掌.

　　3、項目實際成本往往超過計劃成本，成本控制乏術!

　　4、管理層與項目部之間不能及時進行信息的交流、溝通和共享，管理層難以對項目部進行有效監(jiān)督和管理!

　　5、信息在部門之間用傳統(tǒng)方式傳遞，信息準確性、時效性難以保證!

　　6、報表重復編制和審核，工作量大，信息及時傳遞困難!

　　7、信息量大，信息分析與綜合過程繁雜，企業(yè)領導面對海量雜亂、正確性和時效性得不到保證的信息，難以進行科學決策!

　　8、管理經(jīng)驗和數(shù)據(jù)不能有效積累，導致不能確切了解企業(yè)自身的優(yōu)劣勢，無法做到揚長避短，阻礙了企業(yè)長遠發(fā)展!

　　二、泛普弱電工程管理系統(tǒng)如何有效提升企業(yè)中的銷售管理?

　　1、銷售過程管理。全流程銷售自動化，提升企業(yè)銷售效率促進成交

　　2、客戶資源管理。多渠道線索統(tǒng)一管理，自定義客戶標簽，深度經(jīng)營企業(yè)客戶資產(chǎn)

　　3、銷售行為管理。大數(shù)據(jù)分析，有效管控銷售行為，提升銷售行動力

　　4、精細化客戶管理、深度挖掘商機。自義定客戶標簽高效管理客戶，幫助企業(yè)沉淀客戶資產(chǎn)，實現(xiàn)客戶的高效經(jīng)營

　　5、可視化數(shù)據(jù)報表。銷售報表、業(yè)績報表、管理報表等海量數(shù)據(jù)報表可視化呈現(xiàn)，為企業(yè)提供銷售決策依據(jù);

　　三、系統(tǒng)中的銷售管理單據(jù)及列表

　　1、客戶信息

　　掃名片、官網(wǎng)注冊、市場推廣、銷售自拓、API接入等多渠道線索，實現(xiàn)對線索的統(tǒng)一管理。

　　2、客戶跟進

　　可根據(jù)商機所處不同階段對銷售發(fā)出跟進提醒,管理者可以隨時查看所有商機跟進情況,掌控銷售流程全局,有效提升商機轉(zhuǎn)化率，智能化的客戶分配與回收，自定義的跟進高效盤活客戶資源，加速客戶成交。

　　3、商機報備

　　靈活的商機準入制度，有效防止搶、撞單，助力企業(yè)做好商機立項管理。

　　4、銷售漏斗

　　歷史數(shù)據(jù)綜合分析，智能評估商機贏率，幫助企業(yè)管理者清晰了解每一個商機成交可能性，精準預測銷售業(yè)績。

　　5、績效管理

　　通過數(shù)據(jù)報表查看每個銷售完成的簽單情況和業(yè)績額，自動計算銷售的任務完成指標和提成

　　6、應收管理

　　收款單可核銷訂單或應收單，滿足企業(yè)先款后貨、先貨后款等多種核銷場景，與主流ERP對接，實現(xiàn)業(yè)財一體化管理。

　　7、開票管理

　　支持銷售訂單、訂單產(chǎn)品兩種開票方式，且允許按“發(fā)票金額”快捷開票、超額開票，滿足多場景開票需求。