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弱電工程施工管理軟件

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　　現(xiàn)如今，在弱電工程方面，發(fā)展范圍極為廣泛，其技術所涉及的區(qū)域包括網(wǎng)絡、通信、傳感、自控、電子等方方面面，因為對于其技術水平的要求很高，因此，在工程施工管理上更應該重視。

　　一、弱電工程施工管理要求

　　工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在于它的協(xié)調和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：

施工現(xiàn)場.png

　　1、施工的進度管理

　　施工期間施工人員的組工進度管理決定著整個施織，設備的供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括幾個階段，施工安裝圖設計;管線施工;設備驗收;設備安裝;調試;初開通和驗收。

　　2、弱電工程施工界面管理

　　施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調度會的方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協(xié)調措施等。

　　3、施工的組織管理

　　合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段的施工任務。

　　弱電工程在系統(tǒng)進度、供貨、施工等方面都要認真管理，對照相關標準規(guī)范，把整個管理控制住。

　　二、泛普弱電工程施工管理軟件

7.2施工進度甘特圖.png

　　泛普建立成本中心、重點對供應鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、質量管理、進度管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，能使企業(yè)在工作項目上能夠按照預定的需求、成本、進度、質量順利完成，解決項目管理難題，提升項目管控能力。

　　企業(yè)對泛普軟件的選擇，確保工程施工管理以實施一定的工程接口為中心，嚴格按照設計、產(chǎn)品技術標準和弱電施工規(guī)范進行施工和質量控制。

發(fā)布：2022-04-02 16:05    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關閉]
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