成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
PMP美國項(xiàng)目管理考試練習(xí)題及答案(二十一)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
201、以下關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的說法都正確,除了:
A.是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的子集
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理活動(dòng)
C.和核心團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)意思
D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)不能只由項(xiàng)目經(jīng)理一人擔(dān)任
202、技術(shù)人員通常喜歡 權(quán)力
A、指示
B、強(qiáng)迫
C、專業(yè)
D、法定
203、馬斯洛需求層次論的最高需求層次是 :
A、自我實(shí)現(xiàn)
B、尊重
C、安全
D、激勵(lì)
204、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量保證在哪個(gè)階段 :
A、啟動(dòng)
B、規(guī)劃
C、實(shí)施
D、收尾
205、獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 :
A、不尊重團(tuán)隊(duì)成員
B、很少同團(tuán)隊(duì)成員商量事情
C、征求意見后獨(dú)自作出決策
D、說服所有的人達(dá)成一致意見
206、有效的激勵(lì)能夠達(dá)到什么效果?
A、團(tuán)隊(duì)行動(dòng)一致、目標(biāo)一致
B、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生攀比
C、使員工關(guān)注一種需求
D、使員工物質(zhì)利益得到滿足
207、期望值理論:
A、努力可以成功,成功得到獎(jiǎng)勵(lì)
B、人性本善
C、激勵(lì)因素比保健因素更重要
D、最后的期望是自我實(shí)現(xiàn)
208、以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力的說法都正確,除了:
A、使團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)努力
B、通過良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)
C、是實(shí)現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)績效的必要條件
D、使個(gè)性相同的人組成隊(duì)伍
209、跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績效以提高項(xiàng)目績效的過程是:
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核
210、以下說法都正確,除了:
A、盡管被分配了不同的角色和職責(zé),團(tuán)隊(duì)成員仍然應(yīng)參與到更多的項(xiàng)目規(guī)劃和決策過程中
B、在最初的團(tuán)隊(duì)成員制定工作分解結(jié)構(gòu)后,就可以考慮是否需要招募額外的項(xiàng)目成員
C、項(xiàng)目成員招募后,需要根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)水平做額外風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
D、招募的人員的水平不會(huì)導(dǎo)致活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和進(jìn)度計(jì)劃的改變
【答案】 201. D 202. C 203. A 204. C 205. B 206. A 207. A 208. D 209. C 210. D
相關(guān)鏈接:
PMP習(xí)題及答案匯總
本站推薦
- 1PMP項(xiàng)目管理進(jìn)度系統(tǒng),能否讓您的項(xiàng)目一馬當(dāng)先?答案當(dāng)然是肯定的!
- 2項(xiàng)目進(jìn)度管理有難題?PMP系統(tǒng):一問就知,輕松解決
- 3PMP項(xiàng)目管理,項(xiàng)目進(jìn)度管理的疑問終結(jié)者,您還在等什么?
- 4項(xiàng)目進(jìn)度難掌控?PMP管理系統(tǒng):疑問解答,效率倍增!
- 5PMP項(xiàng)目管理進(jìn)度系統(tǒng),能否讓您的項(xiàng)目效率翻倍?答案就在這里!
- 6項(xiàng)目進(jìn)度滯后?PMP管理系統(tǒng):一問就知道怎么加速!
- 7項(xiàng)目管理不再迷茫,PMP進(jìn)度系統(tǒng):您的疑問我來答
- 8PMP在手,項(xiàng)目進(jìn)度管理難題還用問嗎?輕松搞定
- 9還在為項(xiàng)目進(jìn)度頭疼?PMP管理系統(tǒng)幫您一問解千愁!