PMP美國項目管理考試練習(xí)題及答案（十三）

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121、下列關(guān)于分解的說法都正確，除了：
A、要在很遠(yuǎn)的將來完成的可交付成果或子項目，可能無法分解
B、工作分解結(jié)構(gòu)分解的越細(xì)，資源利用效率越高
C、不同的交付成果分解的水平和層次不同
D、分解的層次不同，但最底層都叫工作包

122、以下都是分解WBS 的必要活動，除了：
A、識別可交付成果與有關(guān)工作
B、確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排
C、將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分
D、編制WBS 詞典的詳細(xì)內(nèi)容

123、以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容，除了：
A、工作包
B、控制帳戶
C、資源分解結(jié)構(gòu)
D、帳戶編碼號碼

124、請求的變更和推薦的糾正措施是：
A、范圍核實的輸入
B、范圍控制的輸入
C、范圍控制的輸出
D、整體變更控制的輸出

125、批準(zhǔn)的變更請求是：
A、范圍核實的輸入
B、范圍控制的輸入
C、范圍控制的輸出
D、范圍核實的輸出

126、高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化，成本不得超過預(yù)算。在這種情況下，壓縮進度計劃的最有效的方法時：
A、趕工
B、快速跟進
C、加班
D、減少任務(wù)估算

127、修訂根據(jù)實際可提供之資源的進度計劃的過程被稱為資源：
A、劃撥。
B、增加。
C、安排。
D、平衡。

128、某活動在關(guān)鍵路徑上，其總浮動時間 ：
A、小于0
B、等于0
C、小于自由浮動時間
D、大于0

129、一般情況下，資源平衡會：
A、延長工期
B、保證質(zhì)量
C、增加少量項目
D、減少項目

130、在實施項目時間管理的六個過程前，有一個規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項目管理計劃時完成，是：
A.里程碑清單
B.總體項目時間
C.進度管理計劃
D.進度基準(zhǔn)

【答案】       121.     D     122.    B     123.   C      124.    C       125.     B      126.    B      127.     D      128.    B       129.    A      130.    C

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