建筑工程項目管理提高建筑施工質(zhì)量六大關

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　　建筑工程項目管理提高建筑施工質(zhì)量六大關

　　1 工程圖紙設計關 一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應的設計單位，同時還要把好設計經(jīng)費。在市場經(jīng)濟條件下，市場競爭激烈，當然也不能為減少一點設計經(jīng)費聘請個體、或個人設計，以免造成設計中的質(zhì)量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價,并且必須把好施工圖紙設計關，防止造成工程還沒建，就從設計中帶來質(zhì)量問題。

　　2 施工隊伍選擇關 施工隊伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。

　　一項工程建設立項批準之后，必須經(jīng)過招標投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法：一是聽，即聽取施工隊介紹技術力量、設備狀況、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施,

　　二是看，即看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理情況;

　　三是查，即考察施工單位的設備、技術力量、企業(yè)等級、資格證書;

　　四是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位工程隊伍的評價，以便了解其信譽。

　　在此基礎上，按照標價合理、工期短、質(zhì)量優(yōu)、信譽高、素質(zhì)好的單位，綜合比較。絕不靠關系，走后門，搞“名投實定”特別要防止通過私人關系指定施工隊伍，嚴禁在招標、投標活動中徇私舞弊。

　　3 施工合同簽證關 施工隊伍選定后，泛普軟件建設單位即應與其簽證合同(或協(xié)議) ，把甲乙雙方的關系用法律條文固定下來，合同內(nèi)容必須是嚴密過細，條款詳盡，責任明確，獎罰分明，要求合理，手續(xù)完備，查核有據(jù)。合同簽訂前與上一級主管業(yè)務部門報告，合同簽訂后，經(jīng)當?shù)毓C部門公證，以便受法律監(jiān)督。

　　4 工程質(zhì)量監(jiān)督關 建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度。建立預見性、服務性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務與執(zhí)法有機結合。建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制，實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設各方質(zhì)量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機檢查作為工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權威性，監(jiān)督機構應不斷提高監(jiān)督隊伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。

　　5 質(zhì)量控制關 進度控制為了確?？偣て谀繕?，必須實行分段控制，動態(tài)控制。在項目實施過程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調(diào)整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質(zhì)量。材料要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準) 和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。

　　6 工程竣工驗收關 竣工驗收，是基礎建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質(zhì)量的最后檢查總結。在驗收時，要嚴格執(zhí)行國家、地方頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標準，逐項驗收評定。工程質(zhì)量驗收具體可采取查看、實測的方法。重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準; 砂漿和混凝土試塊、構件強度是否符合設計規(guī)范要求，室內(nèi)外裝修是否達到標準，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛(wèi)生設施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質(zhì)量通病。建筑工程項目管理軟件現(xiàn)場實測主要是對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上特殊要求的進行實測?？傊?，提高工程質(zhì)量要從細部著手，警鐘常鳴。