淺談加強施工企業(yè)的財務管理

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　　隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展完善，國有企業(yè)尤其是國有施工企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭，作為施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場中立穩(wěn)腳，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下生存、發(fā)展、壯大，就必須重視企業(yè)的財務管理，樹立“網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)以財務管理中心，財務管理以資金管理為中心”的觀念，學習邯鄲鋼鐵廠采用“模擬市場核算，實行成本否決”的機制，不斷的加強企業(yè)財務管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文就國有施工企業(yè)加強財務管理談點浮淺的認識，以期拋磚引玉。

　　一、對國有施工企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的認識：

　　1、目前施工企業(yè)的財務管理水平有待提高：

　　目前看，各施工企業(yè)的財務管理水平參差不齊，不能適應施工企業(yè)發(fā)展的需要,不少施工企業(yè)的財務管理水平有待提高，資金管理、成本管理粗放的現(xiàn)象依然存在。

　　2、各施工企業(yè)對財務管理重要性認識不足：

　　雖然大家都在談“經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要”、“網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)以財務管理為中心”，但真正落到實處的就少了。許多施工企業(yè)比較重視施工任務的承攬、重視抓工程任務的完成和工程質(zhì)量的提高，認為抓好生產(chǎn)是關鍵，忽視了財務管理的重要性。許多人還有“計劃是龍頭，財務是尾”觀念，認為財務部門是事后算賬的“報賬先生”，經(jīng)濟效益是干出來的，不是算出來的，沒有意識到財務管理在市場經(jīng)濟中的“節(jié)流”作用即控制把關作用，加強財務管理的觀念淡漠。

　　3、財務人員素質(zhì)低，基礎管理工作薄弱：

　　施工企業(yè)主要從事野外工作，施工任務點多、線長，客觀上管理難度大，給財務管理工作帶來了一定的難度，加之部分財務人員業(yè)務水平低，企業(yè)內(nèi)部財務制度不健全或有章不循，財務基礎管理工作薄弱，各種原始資料、臺賬、核算資料不全，提供的會計信息不準確，出現(xiàn)了“資產(chǎn)不實、成本不實、盈虧不實”的“三不”現(xiàn)象，提供的信息不能滿足企業(yè)決策的需要，使領導認為財務部門只是一個“報賬員”的角色，是管理者的“工具”，財務管理在網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)中處于被動的、從屬的地位，財務部門的職能未能充分發(fā)揮出來。

　　4、施工企業(yè)的體制不適應現(xiàn)代網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的要求：

　　現(xiàn)代企業(yè)制度的特點是“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”，而我們現(xiàn)在施工企業(yè)的體制與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有相當大的差距，相應的財務管理體制還是“生產(chǎn)型企業(yè)”的模式，已不適應“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的要求，也不適應現(xiàn)代網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的要求。

　　5、施工企業(yè)財務管理手段落后：

　　現(xiàn)代社會隨著計算機技術(shù)的推廣應用，信息技術(shù)飛躍發(fā)展，但縱觀施工企業(yè)能有效利用現(xiàn)代信息技術(shù)從事財務管理的企業(yè)屈指可數(shù)，信息技術(shù)應用于財務管理的水平較低，財務部門、財務人員的大部份時間是在從事“財務核算”而不是在從事“財務管理”，使現(xiàn)代企業(yè)制度要求的財務部門的預測、決策作用發(fā)揮有限，財務信息的不及時，影響了財務管理工作的發(fā)展。

　　二、施工企業(yè)加強財務管理的重要性：

　　1、加強施工企業(yè)財務管理是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求：

　　在社會主義市場經(jīng)濟的建立、完善過程中，由于所有制結(jié)構(gòu)的變化，投資主體呈多元化趨勢，資本市場的逐漸建立和發(fā)展，施工企業(yè)也不可能單一從事建筑業(yè)，也會向著經(jīng)營多角化的方向發(fā)展，有的企業(yè)可能要成為上市公司，財務管理工作愈發(fā)顯得重要。會計信息已成為管理者、投資者、債權(quán)人、社會公眾、政府部門了解企業(yè)業(yè)績、生存、發(fā)展能力、獲利能力的主要依據(jù)，也是做出投資決策、加強宏觀管理的主要依據(jù)，只有加強施工企業(yè)的財務管理工作，才能保證施工企業(yè)會計信息的真實、完整、及時。

　　2、是解決當前會計秩序混亂、會計信息失真的要求：

　　由于社會主義市場經(jīng)濟的不完善，受到如為了企業(yè)局部利益、為了獲獎評先進、某些企業(yè)領導出于個人升遷目的等諸多因素的影響，財務會計信息的失真比較嚴重，人們已發(fā)出了財務會計行業(yè)也要“打假”呼喊，財務管理工作面臨著一些突出的問題，如部分企業(yè)領導人法制觀念淡漠，違法干預財務會計工作、企業(yè)財務基礎工作薄弱、內(nèi)部控制制度不健全、財務監(jiān)督弱化、國有資產(chǎn)流失嚴重等問題。

　　《會計基礎工作規(guī)范》和《會計法》的實施，就是要求企業(yè)加強財務管理，按《會計法》的要求規(guī)范企業(yè)的財務核算行為，提高會計信息質(zhì)量，保證會計秩序的正常有序。

　　3、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求：

　　施工企業(yè)要想在社會主義市場經(jīng)濟的海洋中揚帆前行，在競爭激烈的建筑市場中求生存、求發(fā)展，就必須改革現(xiàn)行的體制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范運作?，F(xiàn)代企業(yè)制度的核心是“兩權(quán)分離”即所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離。所有者選聘懂經(jīng)營、會管理的經(jīng)理型人才管理企業(yè)，所有者對經(jīng)營者業(yè)績的考察的一個重要渠道就是通過對會計報表提供的信息進行分析，來了解經(jīng)營者的業(yè)績，以對經(jīng)營者進行獎懲。因此只有加強企業(yè)的財務管理，夯實施工企業(yè)財務管理的基礎，才能保證經(jīng)營者提供的會計信息的可靠完整。

　　4、是實現(xiàn)施工企業(yè)目標的需要：

　　現(xiàn)代企業(yè)的生存、發(fā)展目標是追求企業(yè)價值最大化，施工企業(yè)也不例外。只有通過加強完善企業(yè)包括財務管理在內(nèi)的基礎管理工作，施工企業(yè)才能增強競爭力，提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。

　　三、加強施工企業(yè)財務管理的途徑：

　　1、認真貫徹執(zhí)行好《會計法》，提高企業(yè)全體員工對財務管理工作的重視：

　　新的《會計法》從二000年七月一日正式實施，已經(jīng)近六年了，作為財務部門應組織企業(yè)財務人員認真領會《會計法》的精神，明確財務會計人員自身的地位和職責，在企業(yè)廣泛宣傳《會計法》，使企業(yè)負責人明確單位負責人是本單位會計工作的會計責任主體(即會計責任第一負責人)，支持財務部門依法處理企業(yè)的各項經(jīng)濟業(yè)務，按《會計法》的要求帶領企業(yè)依法經(jīng)營，樹立財務管理在企業(yè)中的中心地位，使企業(yè)全體員工尤其是主要領導充分認識到財務管理的重要性。

　　2、實施會計委派制，強化企業(yè)的財務監(jiān)督：

　　施工企業(yè)的流動性強，有時項目部遠離企業(yè)駐地，只有財務人員現(xiàn)場實施財務管理，常會出現(xiàn)項目經(jīng)理要求處理的業(yè)務，會計人員認為違犯財務制度不能辦理的現(xiàn)象，一邊是領導的要求，一邊是制度的約束，常搞得會計人員左右為難。實施會計委派制后提高了會計人員的地位，能克服所謂的“頂?shù)米〉牧舨蛔?，留得住的頂不?rdquo;的現(xiàn)象，有利于保證會計人員按企業(yè)的內(nèi)部財務管理制度處理財務業(yè)務，提高財務人員提供的會計信息的及時可靠性，強化財務監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失，維護所有者的合法權(quán)益，有利于防范經(jīng)濟犯罪，抑制腐敗，是保證施工企業(yè)財務管理健康發(fā)展的有效途徑。

　　3、完善施工企業(yè)的內(nèi)部財務管理制度：

　　施工企業(yè)應按《會計法》的要求和《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定建立健全企業(yè)的內(nèi)部財務管理制度，建立會計核算、內(nèi)部稽核、內(nèi)部牽制、財產(chǎn)清查、內(nèi)部審計、原始記錄管理、崗位交接、會計檔案管理、會計組織等一系列的財務制度，為企業(yè)規(guī)范財務管理奠定良好的基礎，使企業(yè)財務人員有章可循。通過建立企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度，有效的降低管理成本，保證企業(yè)財產(chǎn)的安全完整，保證企業(yè)經(jīng)營活動的高效運轉(zhuǎn)，不斷提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　4、加強會計職業(yè)道德建設，提高施工企業(yè)財務人員的素質(zhì)：

　　施工企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)財務管理水平的提高，在制定了適應企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的財務制度后，重要的是要有一批“愛崗敬業(yè)、熟悉法規(guī)、依法辦事、客觀公正、搞好服務、保守秘密”的財務人員保證財務制度的貫徹執(zhí)行，保證及時、完整、準確的向企業(yè)領導提供經(jīng)營管理所需的會計信息。培養(yǎng)一批具有良好職業(yè)道德的財務人員，是施工企業(yè)誠信經(jīng)營的基石，市場經(jīng)濟越發(fā)展，對財務人員職業(yè)道德水準的要求越高。

　　5、建立適應施工網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)體制的財務管理體系：

　　財務管理體系是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標，對企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動、融資活動實施價值化管理的體系。其職能是使經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流量最大化、投資收益最大化以及融資過程中的成本最小化，以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。

　　為了有效保證財務管理職能的實現(xiàn)，作為施工企業(yè)也應根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展戰(zhàn)略設置自己的財務管理體系。

　　一個有效的財務管理體系應具有有效實現(xiàn)預算體系、報告體系、收入管理、支出管理、資金管理的功能，具有有效的防范財務管理風險的能力，以適應社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度經(jīng)營管理的需要。

　　6、利用先進的計算機信息技術(shù)，建立自己的財務管理系統(tǒng)：

　　隨著我國加入WTO,世界經(jīng)濟一體化的形成，我國西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，施工企業(yè)對市場信息的依賴程度必將加大，企業(yè)對市場信息的反映速度將成為企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中成功與否的重要因素，因此企業(yè)為了能適應瞬息萬變的市場，必須建立自己的信息系統(tǒng)，而建立先進的財務管理系統(tǒng)就是其中的一個重要組成部分，施工企業(yè)利用先進的財務信息系統(tǒng)能使分散的各施工點的財務信息及時的反饋回企業(yè)財務控制中心，及時實施財務控制，也是企業(yè)進行財務經(jīng)營分析，防范財務風險的有效手段。

　　總之，施工企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，更應該意識到現(xiàn)在已經(jīng)是以財務管理為中心的時代了。李健智在《財務會計中心論》一文指出“網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心、市場營銷以成本管理為中心，構(gòu)成了企業(yè)以財務會計為中心的管理新模式”、“資金是企業(yè)的血液”、“成本是企業(yè)的心臟”，加強施工企業(yè)的財務管理，樹立網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)以財務管理為中心的經(jīng)營理念，是施工企業(yè)邁向新世紀的必由之路。