快速編制標(biāo)前施工組織設(shè)計

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標(biāo)前施工組織設(shè)計(施工方案)是以招標(biāo)單位擬建項(xiàng)目為對象，投標(biāo)單位編制的指導(dǎo)建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件，其目的是為了中標(biāo)。在實(shí)際招標(biāo)的過程中，由于從建設(shè)單位召開招標(biāo)預(yù)備會或發(fā)出招標(biāo)通知，到投標(biāo)單位報送投標(biāo)書的時間間隔并不長，在除去現(xiàn)場踏勘、熟悉圖紙以及打印裝訂所需的時間，真正可用來編制施工組織設(shè)計的時間就很緊迫，要想在這么短的時間內(nèi)編制出質(zhì)量較高的施工組織設(shè)計(施工方案)來，采用常規(guī)的編制方法是比較困難的。一些施工單位在編制標(biāo)前施工組織設(shè)計(施工方案)時采用了拆分的辦法，即先確定一個完整的施工組織設(shè)計(施工方案)分為幾個章節(jié)，然后按章節(jié)拆分為幾個部分，每人負(fù)責(zé)一部分平行進(jìn)行編制，從而解決編制時間短的問題。但采取這種方法編制施工組織設(shè)計(施工方案)，會因?yàn)閰⑴c人員多而造成編制人員不能夠充分地熟悉圖紙，編制時還會產(chǎn)生各自為政、重點(diǎn)不突出、前后不能照應(yīng)等弊病，編制出的施工組織設(shè)計(施工方案)針對性不強(qiáng)、整體性差。
　　我們在編制標(biāo)前、施工組織設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn)，盡管施工組織設(shè)計有著這樣或那樣的類型，但其基本構(gòu)成框架卻是大致相仿的。如果把一個完整的施工組織設(shè)計看作一個人的話，那么施工組織設(shè)計中的章回就是人的軀干，節(jié)點(diǎn)就是人的骨骼，組成節(jié)點(diǎn)的小項(xiàng)就是人體的細(xì)胞，人可以有高有低有胖有瘦，但人與人的軀干、骨骼和大部分細(xì)胞卻是基本相同的。根據(jù)這一特點(diǎn)，我們創(chuàng)造出“卡片法”進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制，其整個過程可分為5步完成，1至3步為準(zhǔn)備過程，4至5步為編制過程。具體如下：
　　一、確定施工組織設(shè)計編制內(nèi)容
　　此項(xiàng)工作并不是針對具體項(xiàng)目而言的，而是在項(xiàng)目未知的情況下，將所有類型的施工組織設(shè)計所需編制的內(nèi)容進(jìn)行匯總歸類，求同存異，即預(yù)先找到軀干和骨骼。在實(shí)際操作中，我們總結(jié)出以下16個章回54個節(jié)點(diǎn)：
　　l. 概況(1．1工程概況  1．2建筑、結(jié)構(gòu)概況  1．3自然概況)；
　　2. 施工部署或施工方案(2．1總體布置  2．2項(xiàng)目總目標(biāo)  2．3施工程序和施工順序
　　2．4施工流水段劃分  2．5施工工期安排);
　　3. 施工準(zhǔn)備工作計劃  (3．1項(xiàng)目部組成  3．2施工技術(shù)準(zhǔn)備計劃  3．3主要機(jī)械準(zhǔn)
備計劃  3．4主要勞力準(zhǔn)備計劃  3-5主要材料準(zhǔn)備計劃  3．6施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計劃);
　　4. 主要項(xiàng)目施工方法(4-1施工抄平放線  4-1土方工程  4．9地下防水  4．4基礎(chǔ)工程  4．5模板工程  4．6鋼筋工程  4．7混凝土工程  4．8磚石工程  4．9屋面工程4．1O樓、地面工程  4．11門窗工程  4．12裝飾工程  4．13安裝、工程)；
    5. 施工平面布置圖(5．1布置歷：mU  5．2布置內(nèi)容  5．3布置步驟  5．4施工平面布置圖);
    6. 施工進(jìn)度計劃圖(6．1編制步驟  6．2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖  6．3施工進(jìn)度橫道圖  6．4各種累計或分布曲線);
    7. 施工質(zhì)量保證措施(7．1質(zhì)量目標(biāo)7．2質(zhì)量保證體系簡介  7．3質(zhì)量保證體系各要素控制  7．4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 7．5關(guān)鍵，特殊工程的確定及控制)；
    8. 施工技術(shù)保證措施(8．1企業(yè)技術(shù)管理系統(tǒng)  8．2技術(shù)管理制度  8．3施工技術(shù)措施)；
    9.  施工工期保證措施(9．1工期目標(biāo)  9．2工期保證措施)；
    10. 施工安全保證措施(10．1安全目標(biāo)  10．2組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)  10．3組織機(jī)構(gòu)
及人員職責(zé)  10．4施工安全措施);
    1l. 現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施(11．1現(xiàn)場消防  11．2現(xiàn)場保衛(wèi))；
    12. 文明施工保證措施(12．1生活衛(wèi)生    12．2現(xiàn)場場容  12．3現(xiàn)場機(jī)械  12．4料具碼放);
　　13. 成品保護(hù)措施;
    14. 雨季施工保證措施;
    15. 冬季施工保證措施。
    二、拆分施工組織設(shè)計
    在施工組織設(shè)計所有章回、節(jié)點(diǎn)歸納完畢  后，將節(jié)點(diǎn)繼續(xù)拆分為若干個小節(jié)，每個小節(jié)又可拆分成若干個小項(xiàng)，小項(xiàng)是施工組織設(shè)計的基本組成單元，每個小項(xiàng)都覆蓋一項(xiàng)具體內(nèi)容。例如，上述“第4章主要項(xiàng)目施工方法”中的節(jié)點(diǎn)“4．8磚石工程”可拆分為“砌磚工程”和“砌石工程”兩個小節(jié)，小節(jié)“砌磚工程”按材料又可拆分為“砌粘土磚”、“砌空心磚”、“砌小型砌塊”等小項(xiàng)，每個小項(xiàng)又包括材料選擇、作業(yè)條件、組砌方法、工藝標(biāo)  準(zhǔn)等具體內(nèi)容。
    三、建立素材庫
    一個小項(xiàng)對應(yīng)一張卡片，將小項(xiàng)的具體內(nèi)容收錄在卡片上，卡片按小項(xiàng)所處施工組織設(shè)計章回、節(jié)點(diǎn)、小節(jié)的位置進(jìn)行編號，以備實(shí)際編制時使用。這個過程就是素材庫的建立。
這樣，施工組織設(shè)計中大量相同的內(nèi)容，如主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量保證措施、技術(shù)保證措施、工期保證措施、安全保證措施、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施、安全文明施工保證措施、成品保護(hù)措施、冬雨季施工保證措施等，都可以在項(xiàng)目未知的情況下提前編制出來。
    在建立素材庫時應(yīng)注意收集各種類型的素材，使收集的內(nèi)容在已知領(lǐng)域里盡量做到細(xì)而全，以萬材應(yīng)萬變。例如，一個施工項(xiàng)目可以有多種施工方案，那么每個施工方案都要收集在素材庫里。
    四、畫龍點(diǎn)睛
    可以看出，施工組織設(shè)計中大量繁瑣重復(fù)內(nèi)容的編制已以第3步中得到了很好的解決，所以在針對具體施工項(xiàng)目的時候，所需編制的只有概況、施工部署、施工準(zhǔn)備計劃、平面布置圖、施工進(jìn)度圖幾項(xiàng)內(nèi)容，時間相對來說比較充裕，能夠充分理解設(shè)計意圖，結(jié)合現(xiàn)場條件，精心組織方案。
    五、組拼施工組織設(shè)計
    在完成第4步之后，就可以進(jìn)行施工組織設(shè)計的組拼工作。組拼時應(yīng)注意：
    1．根據(jù)工程的實(shí)際狀況，選擇施工組織設(shè)計的章回。
    2．主要項(xiàng)目施工方法及各種保證措施小項(xiàng)的選擇應(yīng)與施工部署、平面布置、施工進(jìn)度計劃一致。