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圍標合謀行為透析
我國自20世紀80年代初實行工程招投標制度,經(jīng)過20多年的發(fā)展,工程招投標逐步規(guī)范化、法制化。但由于施工企業(yè)參與市場競爭的范圍逐漸擴大,競爭手段多元化,競爭程度也越來越激烈,而當前外部經(jīng)濟條件卻不完善,法制仍不健全,建筑市場發(fā)育尚不規(guī)范,以及受利益的驅(qū)使,近年來在建設(shè)工程招投標活動的具體操作過程中,卻涌動著一些不和諧的“暗流”,它不僅直接損害了有關(guān)投標人的合法權(quán)益,而且還損害招標者的利益,并妨礙市場竟爭機制應(yīng)有功能的發(fā)揮,危害甚大。
不少工程的招投標中出現(xiàn)了許多暗里制定承包商的虛假競標。其中,投標人以圍標合謀形式,暗定某投標人中標,通過一定途徑,秘密伙同其他投標人(陪標人)共同商量投標策略,串通投標報價,排斥其他投標人的公平競爭。這些行為嚴重危害了招標人利益,干擾了工程建設(shè)市場的公平競爭,阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
投標人間合謀的理論原因分析
依據(jù)新經(jīng)濟人假設(shè)“認為人的基本行為動機都是追求效用最大化”,可以認為投標人目標是追求利潤最大化;按照伯川德競爭模型,在招投標中,投標人會按照邊際成本法則定價獲得零利潤,從而激勵投標人努力提高技術(shù)和管理水平,降低報價,爭取中標。然而,投標人也會走向另一個極端——卡他爾模型,即兩個或兩個以上投標人通過協(xié)商結(jié)成價格同盟,暗自約定同盟內(nèi)中標人,進行圍標。由于大量的心理、制度及技術(shù)因素、信息統(tǒng)計、檢索手段等方面的原因,導致建筑市場信息嚴重匱乏,通過圍標,一方面圍標集團可以擴大信息來源,另一方面,可以故意制造虛假信息,以利于投標人追求自身利益。只要投標人所付出的成本小于損害其他投標人所得到的收益時,便有可能實現(xiàn)個人或局部收入的最大化。由此可見,由于信息匱乏導致的信息不對稱和信息費用的昂貴,招標人基于不完全信息對建筑產(chǎn)品質(zhì)量及其價格的招投標,必將為“圍標”行為的產(chǎn)生提供可能性。
投標人間合謀博弈分析
模型構(gòu)建。假設(shè)圍標行為中投標人與陪標人是追求個人利益或效用最大化的理性經(jīng)濟人。投標人通過實物或貨幣與一定數(shù)量的圍標人達成一致協(xié)定,共同制定投標策略,贏得中標。同時,在招投標過程中,由于存在被查處的可能,參與圍標各方都需要承擔一定的風險,從而使其期望收益降低。在這種情況下,投標人和陪標人二者之間存在是否參與圍標的博弈。
根據(jù)上述假設(shè)可知,投標人的期望收入為Ut,陪標人期望收入為Up,可得兩者圍標合謀的博弈模型如圖1所示。
投標人與陪標人圍標合謀博弈模型圖
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