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項(xiàng)目綜合管理:項(xiàng)目管理內(nèi)容及情境技能分析
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1、項(xiàng)目管理與日常管理關(guān)系共同點(diǎn):都需要人、資源和規(guī)劃、執(zhí)行、控制。
區(qū)別:1)項(xiàng)目管理具有獨(dú)特性和臨時(shí)性,而日常管理是持續(xù)、重復(fù)的。
2)目標(biāo)不同。項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),結(jié)束項(xiàng)目,而日常管理完成了目標(biāo),還會(huì)重新設(shè)定目標(biāo),持續(xù)進(jìn)行。
2、項(xiàng)目管理的具體工作
1)識(shí)別項(xiàng)目要求。
2)制定項(xiàng)目目標(biāo)。
3)權(quán)衡范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)。
4)確保項(xiàng)目可交付成果滿足項(xiàng)目要求,確保項(xiàng)目知識(shí)管理,組織資產(chǎn)沉淀。
5)恰當(dāng)?shù)臐M足不同利害關(guān)系人的溝通需求,所謂恰當(dāng),要求不多不少,恰如其分
3、項(xiàng)目管理的情境技能分析
1)應(yīng)用領(lǐng)域獨(dú)特的專業(yè)、技術(shù)、工藝等對(duì)項(xiàng)目管理的要求。
2)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)裁剪項(xiàng)目管理體系。
3)做好項(xiàng)目管理的環(huán)境分析,特別是多項(xiàng)目計(jì)劃管理、綜合行動(dòng)計(jì)劃管理及同組織目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配分析。
4)通用管理技能,如領(lǐng)導(dǎo)、管理、職能管理等。
5)人際關(guān)系技能,如溝通、成事能力等。
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