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項目管理系統(tǒng)

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項目管理師考試題庫（2004年）7

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151、資源數(shù)據(jù)表描述的是什么？
項目各階段資源使用和安排情況 
152、項目合同履行分為實際履行和適當(dāng)履行。
153、當(dāng)代激勵理論中的期望值理論是由誰提出的？
弗洛姆
154、根據(jù)激勵的性質(zhì)，激勵可分為哪幾種？
成就激勵 、能力激勵、環(huán)境激勵、物質(zhì)激勵
155、掙值法獨特之處在于什么？
將費用和進度統(tǒng)一考慮
156、控制圖上的點子反映了什么？
生產(chǎn)過程的穩(wěn)定程度
157、在工期固定的情況下，理想的資源計劃應(yīng)該怎樣？
資源的安排趨于平均水平，上下波動小
158、引起預(yù)算變更的主要原因有哪些？
159、風(fēng)險識別的內(nèi)容有哪些？
160、溝通的基本內(nèi)容包括什么？
161、外部質(zhì)量保證成本有哪些？
162、項目管理中最常見的沖突類型有哪些？
163、項目國民經(jīng)濟評價與財務(wù)評價的主要區(qū)別是什么？
164、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，節(jié)點不能統(tǒng)一的時間是什么？
最早完成時間；最遲開始時間；自由時差。
138、影響團隊凝聚力的內(nèi)部因素有哪些？
165、進行工作排序的依據(jù)有哪些？
140、項目綜合計劃編制原則是什么？
166、質(zhì)量明示的要求，通過哪些方式做出明確規(guī)定？
合同；標準；規(guī)范；技術(shù)文件
167、項目采購需掌握的市場信息有哪些？
168、國際項目管理發(fā)展的趨勢是什么？
全球化；信息化；多元化；專業(yè)化
169、需求分析的基本原則有哪些？
170、有效溝通的前提是什么？
共同的語言；多種溝通渠道；溝通的愿望
發(fā)布：2025-11-30 09:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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