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項目管理系統(tǒng)

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第二部分 案例分析

 

（ 1~6 題，共 6 道題，滿分為 60 分）

二、案例分析（ 1~6 題。請將答案寫在答題紙上。）

•  下表是某個項目的現(xiàn)金流出和流入。（ 10 分）

序號

項目

1 年

2 年

3 年

4 年

5 年

6 年

7 年

8 年

1

現(xiàn)金流入

2

現(xiàn)金流出

3

凈現(xiàn)金流量

4

累計凈現(xiàn)金流量

5

12% 折現(xiàn)系數(shù)

6

凈現(xiàn)值

7

累計凈現(xiàn)值

1 、將表中 3 、 4 、 6 、 7 行空格填滿。（ 5 分）

2 、判斷該項目的凈現(xiàn)值。（ 1 分）

3 、計算靜態(tài)投資回收期。（ 2 分）

4 、計劃動態(tài)投資回收期。（ 2 分）

（二）某項目設(shè)計生產(chǎn)能力 200 萬件，每件銷售價 6.50 元，可變單位成本 3.25 元，年固定費用 325

萬元。

1 、盈虧平衡點的產(chǎn)量是多少件？（ 3 分）

2 、盈虧平衡點的銷售額是多少？（ 3 分）

3 、該項目的生產(chǎn)能力利用率是多少？（ 2 分）

4 、以上計算結(jié)果說明什么？（ 2 分）

（三）下表給出了一個項目各項工作之間的關(guān)系、工作持續(xù)時間。（ 10 分）

工作

持續(xù)時間

緊前工作

A

2

--

B

5

A

C

1

A

D

2

C

E

3

C

F

2

B

G

3

B 、 D

H

2

F 、 G

I

1

E 、 G

•  繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。（ 5 分）

•  用圖上計算法計算時間參數(shù)（ ES 、 EF 、 LS 、 LF 、 TF 、 FF ）。（ 4 分）

•  用雙線表示關(guān)鍵線路，在終節(jié)點旁的方框內(nèi)填寫計算工期 T c 。 (1分)

發(fā)布：2007-03-02 10:12    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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