項目管理師模擬題及答案（上）

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一判斷題

1、項目是為完成某一獨特的產品、服務或任務所做的一次性努力。(   )  

2、項目型與職能型的組織結構類似，其資源可實現共享。（  ）  

3、項目整體 管理 貫穿于項目的整個生命周期。 （   ）  

4、任何項目都是從需求識別開始的。 （   ）  

5、CPM和PERT在時間的估計上采用的方法是相同的。（   ）  

6、一般情況下，成本估算和成本預算可以采用同樣的方法。（   ）  

7、資源平衡的目的是使資源需求波動最小化。（  ）  

8、項目進度計劃是對項目活動進行的一系列的時間安排，即明確每個活動的開始及完成時間。(  )  

9、基準計劃是指項目在計劃階段制訂出的一個備份計劃。（   ）    

10、項目后評價中使用的數據資料與可行性研究報告中所使用的資料是一樣的。（  ）  

單項選擇題(每題2分，共10分)  

1、假設某項活動A的最早完成時間是2005-4-1，其意義是（  ）  

A．活動A可以在2005-4-1之前完成，但不能超過2005-4-1  

B．活動A可以在2005-4-1之前完成，也可以超過2005-4-1  

C．活動A必須在2005-4-1之前完成D．活動A不可能在2005-4-1之前完成  

2、某估算者是一個比較保守的人，他估算A任務需要5天。根據此人的估算風格，你認為應將其估算的工期修改為（  ）

A．5天   B．4天       C．6天     D．7天  

3、以下各種項目組織類型中，哪一種最容易發(fā)生沖突（  ）  

A．職能型組織      B．矩陣型組織       C．項目型組織      D．協(xié)調型組織  

4、項目啟動的一個明確標志是（  ）  

A．準備工作分解結構    B．進行需求分析    C．任命項目經理     D．進行可行性研究  

5、一項目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，計算CV是（  ）  

A． —￥30   B．￥30   C． —￥50    D．￥50