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2010年CPMP中國項目管理師考試練習(xí)題及答案八

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71、什么是現(xiàn)值?

72、為什么要進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價?

73、賣方在付尾款前必須與分包商結(jié)算。

74、大多數(shù)項目成本在什么階段超支?

實施

75、編制項目計劃的依據(jù)之一是假設(shè)，假設(shè)通常導(dǎo)致風(fēng)險，其原因是什么?

假設(shè)中包括被認(rèn)為正確、實際或確定的事項

76、項目經(jīng)理的首要作用是什么?

保證項目目標(biāo)實現(xiàn)

77、在矩陣型組織中，項目經(jīng)理向一位能給項目提供支持的高級副總裁匯報工作。怎樣描述項目經(jīng)理這個權(quán)力?

在這個強矩陣中，權(quán)力向項目經(jīng)理傾斜

78、制定項目計劃的目的是什么?

建立指導(dǎo)項目執(zhí)行和控制的文件

79、項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)具有統(tǒng)計知識，以完成質(zhì)量控制活動，最重要的是什么?

抽樣和概率

80、控制圖用來做什么?

監(jiān)視項目管理過程

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發(fā)布：2025-09-01 09:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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