成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
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2010年CPMP中國項目管理師考試練習題及答案十
91、風險的存在是不以個體的意志為轉(zhuǎn)移的,體現(xiàn)了風險的什么性質(zhì)?
客觀性
92、風險評估的首要工作是什么?
確定風險事件的概率分布
93、范圍說明書的編制依據(jù)是什么?
項目章程
94、使用雙代號網(wǎng)絡圖時,要想表示兩項工作同時開始又同時結(jié)束時,應怎樣處理?
增加虛箭線
95、雙代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點,可以統(tǒng)一表示什么時間?
96、工期優(yōu)化就是調(diào)整進度計劃的什么工期?
計算工期
97、資源分布的均衡性,就是力求每天資源需用量接近什么數(shù)據(jù)?
接近平均值
98、自下而上估算法的缺點是什么?
99、項目費用預算首要的特性是權威性,其次是什么?
約束性和控制性
100、質(zhì)量成本在鞏固、推廣階段,應建立正式的會計賬目和統(tǒng)計核算表。
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