淺析建筑弱電系統工程項目管理

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摘 要:  建筑弱電工程項目管理是一項難度較大的工作,它是高新技術在建筑領域應用的產物,其主要特點是:系統技術含量高、管理的對象復雜、以及綜合協調要求高。因此智能化弱電工程的項目管理要有一個系統的考慮與統籌安排,在時間上、空間上、對各種資源進行科學的合理的綜合利用,以保證項目的成功建設。

關鍵詞: 弱電系統 施工 項目管理 弱電系統工程的項目管理內容包括技術管理、施工管理、質量管理、安全與文明管理、成品保護、系統測試與驗收等多個方面。本文從施工管理、技術管理、質量管理、以及系統的測試驗收方面加以論述。 1施工管理 工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關鍵在于它的協調和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內容,其主要內容如下。 (1)施工的組織管理:合理安排整個弱電系統施工期間的工程管理人員、技術人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進度管理密切結合,分階段組織強有力的施工隊伍,保質保量地按時完成這個階段的施工任務。 (2)施工的進度管理:施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。 (3)施工界面管理:施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過各子系統工程負責人開調度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。 (4)施工現場安全的管理:安全重于泰山,嚴格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關規(guī)定和各項措施。 2技術管理 工程技術管理貫穿整個工程施工的全過程,執(zhí)行和貫徹國際、國家和地方的技術標準和規(guī)范,嚴格按照弱電系統工程設計的要求。在提供設備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監(jiān)督和行之有效的管理。 2.1技術標準和規(guī)范管理 進行弱電工程技術標準和規(guī)范的管理,是進行工程技術管理的重要內容。在弱電系統工程中所涉及的國際、國家和地方標準和規(guī)范很多。因此,需要在系統設計、設備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關的標準和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài)。 2.2施工圖的深化設計 (1)圖紙目錄:標明圖紙內容、圖號和圖幅。圖紙的圖別圖號要求編號連續(xù),暫缺的圖紙在備注欄中應加以說明,新增圖紙的圖號也應該編號相連,保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。 (2)設計說明及圖例:設計說明按各子系統分別敘述。應說明設計的依據、遵循的標準、子系統功能及配置概況、子系統的施工要求、設備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項、接地保護內容,注明圖紙中有關特殊圖形、圖例說明,對非標設備的訂貨說明。 (3)設備材料表:分系統列出各系統的設備材料的選型規(guī)格、數量、品牌。 (4)系統圖:表現系統原理圖、系統主要設備配置和構成、系統設備的供電方式、系統設備分布樓層或區(qū)域、設備間管路和線纜的規(guī)格、系統邏輯及連動關系說明。對如BA這樣的系統,還需說明所監(jiān)控的機電設備的工藝流程及監(jiān)控點設置、監(jiān)控點的類型及供電等級、控制器的劃分、相關的機電設備和電氣控制箱編號等。 (5)平面管線圖:分層表現該層上弱電相關設備的位置、標高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標高和敷設方式、線纜的規(guī)格、走向,弱電井的位置及井內設備材料布置示意等。 (6)室外管線圖:標明室外弱電管線的敷設方式、埋設深度、線路坐標、各種管線的規(guī)格型號,與其他管線平行和交叉的坐標、標高,與進線管道的銜接位置。 (7)弱電井、控制室布置圖:表明弱電井內的設備、線槽、管路的布置,控制室內操作臺、顯示屏等的布置。明確弱電井內的電源要求,控制室內的裝修要求和電源要求。 (8)安裝大樣圖:如門禁系統門控制的安裝方式等。 2.3技術文件管理 弱電系統工程的技術文件是工程實施各階段的依據,在弱電系統工程中,技術文件主要包括各弱電子系統的施工圖紙、設計說明、以及相關的技術標準和產品說明書、各子系統的調試大綱、各子系統的驗收規(guī)范和集成系統的功能要求、驗收標準等,這些都要進行系統的科學管理。為了能夠及時地向工程管理人員提供完整的、正確的技術文件,必須建立技術文件收發(fā)、復制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,實施有效的科學管理。 2.4安裝工藝管理 弱電系統工程是一個技術性很強的工作,要做好整個弱電工程的技術管理,主要是抓各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求。現場工程技術人員要嚴格把關,凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容,都要做好記錄,為最后的系統整體調試和開通,建立技術管理檔案和數據。 3施工質量的確認 弱電系統施工范圍包括上述各個子系統的布管、線槽、穿線等內容,施工質量除了總承方加強施工管理外,一般還需甲方報監(jiān)和找一個合適的監(jiān)理,以保證質量控制流程的嚴格實施。當然,施工質量的最后確認是通過各個子系統的測試來進行,每個子系統根據各自的功能和技術指標均有一套完整的測試驗收方案。弱電工程的質量管理主要從設計、采購、施工三個環(huán)節(jié)進行質量控制。 施工過程的質量控制主要包括以下幾個方面:在施工階段認真做好施工記錄,若發(fā)現問題,必須寫明所采取的措施以及最終效果。每次協調會應有會議紀要,并分發(fā)給有關各方。在項目實施過程中,根據設計計劃和項目策劃,對子系統和系統進行階段性的測試和驗收,發(fā)現問題應召集有關方面分析解決,否則不得轉入下一階段。設備安裝、系統或分系統測試,均應按計劃和規(guī)范進行,且應責成分承包方到現場配合。在項目實施過程中發(fā)現的不合格品(項),現場人員應對其進行標識和隔離,填寫不合格品記錄單,并及時報告子系統負責人,由子系統負責人提出處理意見并及時解決,對重大不合格品(項),應由子系統負責人報項目經理。 4結 語 建筑弱電系統工程的項目管理關鍵是:在整個項目管理的各個階段始終環(huán)繞著質量、工期、成本、安全來開展工作,并在各個階段實施動態(tài)的管理,對管理對象,生產要素進行有效的管理,對各施工階段的節(jié)點進行優(yōu)化控制。