建筑工程質(zhì)量管理及QC小組活動培訓講義

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內(nèi)容簡介

　　 管理技術的內(nèi)容：1、遵循PDCA循環(huán)，PDCA的活動程序,四段八步2、以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話 3、應用統(tǒng)計技術?！　? QC小組活動的具體程序：（一）選擇課題（二）小組概況（三）現(xiàn)狀調(diào)查（四）確定目標（五）分析原因 （六）確定主要原因 （七）制訂對策 　　（八）對策實施 　?。ň牛┬Ч麢z查 　?。ㄊ╈柟檀胧?　　（十一）總結回顧及今后打算 ……　　六、QC小組的評審　　（三）評審的原則　　　　1挑大不挑?。?）嚴格按照PDCA循環(huán)的科學程序進行，思路清晰，具有嚴密的邏輯性　?。?）用數(shù)據(jù)說話，避免主觀判斷，提高解決問題的科學性。　?。?）運用科學的統(tǒng)計方法，把握事物的客觀規(guī)律?！　　　?客觀有依據(jù):站在客觀的立場上指出問題和不足，要全面看　　3避免在專業(yè)技術上鉆牛角:應主要對管理技術進行評審，不從專業(yè)技術上鉆牛角尖?！　　　?不單純以經(jīng)濟效益為依據(jù) 評審時不僅要看經(jīng)濟效益，也要看社會效益；　　不僅要重視有形成果，也要重視無形成果；不僅要鼓勵創(chuàng)大成果，也要鼓勵創(chuàng)小成果。　　……　　PPT格式，51頁，編制于2012年。

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