淺談國有施工企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新

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內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)代社會的市場競爭，首先是生產(chǎn)力的競爭，而生產(chǎn)力競爭的背后是人才的競爭。作為市場經(jīng)濟主體的國有施工企業(yè)，其生存與發(fā)展正受到日益加劇的外部市場競爭壓力的影響。因此必須實施現(xiàn)代人力資源管理創(chuàng)新，從根本上提高企業(yè)的自身競爭能力，更好地發(fā)揮人力資源重要生產(chǎn)要素的能動作用。然而，由于建筑行業(yè)自身特點及受過去計劃經(jīng)濟等影響，使得國有施工企業(yè)“冗員”、勞動力嚴重過剩。伴隨市場競爭的激烈、承攬任務(wù)越來越困難，人才不足與人力資源相對過剩的矛盾日益突出，加上民營企業(yè)的崛起、農(nóng)民工大量涌入的強力沖擊，邁向新世紀的國有施工企業(yè)猶如逆水行舟，不堪重負。文章結(jié)合作者多年從事企業(yè)管理的經(jīng)驗，對國有施工企業(yè)當前所面臨的市場競爭壓力，企業(yè)內(nèi)部存在的“冗員”、勞動力嚴重過剩等現(xiàn)狀深入分析，提出要更新觀念、創(chuàng)新思維，建立有利于國有施工企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代人力資源管理體系，使企業(yè)擁有人力資源優(yōu)勢的不竭動力源泉。　　

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