當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
工程報價中的風(fēng)險分析與防范
工程報價中的風(fēng)險分析與防范
20世紀(jì)90年代以來,我國為了拉動經(jīng)濟增長加強了對固定資產(chǎn)的投資。如各類行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、縱橫交錯的城市道路橋梁建設(shè)工程、高聳的樓宇建設(shè)工程、現(xiàn)代的排洪灌溉系統(tǒng)工程等,所有這些工程建設(shè)都是復(fù)雜的管理系統(tǒng),其中隱含著各種各樣的風(fēng)險。所以風(fēng)險是我們在工程投標(biāo)報價中所要考慮的諸多因素之一,尤其是在高風(fēng)險的地區(qū)投標(biāo)報價,更是重中之重。
所謂的風(fēng)險是指實際結(jié)果和主觀預(yù)料之間的差異。從項目管理的角度來說,風(fēng)險可以理解為在項目實施過程中所產(chǎn)生的實際缺陷,其結(jié)果與預(yù)期結(jié)果不符所出現(xiàn)的損失或責(zé)任。它的存在具有普遍性,人們只要有活動,就伴隨著風(fēng)險,就會發(fā)生風(fēng)險事件。同時它的存在具有客觀性,獨立于人們主觀意識之外的客觀實際存在,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。人們只能在一定的時空范圍內(nèi)去積極地、謹(jǐn)慎地改變風(fēng)險存在和發(fā)生的條件,降低風(fēng)險發(fā)生的頻率和損失的幅度,而不能徹底地消滅風(fēng)險。因此企業(yè)要生存與發(fā)展就不可避免的面對風(fēng)險,風(fēng)險與效益并存,不冒風(fēng)險就能取得成功的項目是不存在的。我們目前的問題不在于是否要承擔(dān)風(fēng)險,而是怎樣合理地承擔(dān)風(fēng)險。我們的任務(wù)不是完全消除風(fēng)險,而是要認(rèn)識、評估和處理風(fēng)險。這就需要我們在工程報價階段對風(fēng)險有一個充分的識別和估測。
一、工程風(fēng)險因素的辨識與分類
建設(shè)工程項目是復(fù)雜的開放系統(tǒng),長期以來,工程風(fēng)險的研究一直沿用分析方法和模擬方法。由于項目的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、項目本身的動態(tài)性及外界干擾的復(fù)雜性,在構(gòu)造問題的結(jié)構(gòu)與變量的相互關(guān)系時,分析方法與模擬方法均起不到預(yù)期的指導(dǎo)作用,風(fēng)險因素間的影響關(guān)系及所引起的后果均得不到確切表示。工程項目的風(fēng)險因素錯綜復(fù)雜,可以從項目環(huán)境、項目結(jié)構(gòu)及項目主體等不同側(cè)面進行分類,為了便于風(fēng)險分析和風(fēng)險的防范處理,筆者從工程風(fēng)險是否可以計量的角度對風(fēng)險進行分類,以確定哪些風(fēng)險可以作定量分析,哪些只能作定性分析,哪些可以作定性與定量相結(jié)合的分析,以便為在投標(biāo)報價中對不同風(fēng)險的防范采取相應(yīng)的對策。
工程風(fēng)險的分類主要基于風(fēng)險防范和風(fēng)險處理,是定性的相對的。從性質(zhì)上分析,可計量風(fēng)險屬于技術(shù)性風(fēng)險,是常規(guī)性的不可避免的風(fēng)險,包括地質(zhì)地基條件、材料供應(yīng)、設(shè)備供應(yīng)、工程變更、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計與施工等造成的風(fēng)險;非計量風(fēng)險屬于非技術(shù)性風(fēng)險,發(fā)生的概率較小,是非常規(guī)性風(fēng)險,包括經(jīng)濟風(fēng)險、政治風(fēng)險、不可抗力風(fēng)險、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險等。
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1混凝土滲漏開裂原因及處理方法
- 2[甘肅]框剪結(jié)構(gòu)會展中心混凝土施工方案
- 3浙江省注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試報考條件
- 4建筑施工起重工安全操作規(guī)程
- 5北京某工程直螺紋加工技術(shù)交底
- 6一級建造師法規(guī)經(jīng)典練習(xí)與解析8
- 7中鐵十五局六公司滬昆客專上饒車站路基澆筑完成過半
- 82013年一級建造師《項目管理》每日一練(11.26)
- 92015年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》重點難點分析(1)
- 102015年二級建造師《建筑》:掛腳手架施工方案
- 112011年一級建造師機電工程專業(yè)練習(xí)案例6
- 12濕法煙氣脫硫除塵技術(shù)存在的問題
- 132015年一級注冊消防工程師教材有幾本
- 14水泥砂漿各種材料用量
- 15某小區(qū)景觀綠化施工組織設(shè)計72P
- 16施工現(xiàn)場材料工具收發(fā)管理制度有哪些?
- 17郭本恒:奶企不計成本人盯人仍遭質(zhì)疑
- 18廣州某工程大體積混凝土施工方案
- 19某高壓燃?xì)夤こ淌┕そM織設(shè)計 50P
- 20青藏鐵路雙寨火車站路基幫填提前完工
- 21某電氣工程施工方案
- 22混凝土輸送泵的常見故障及排除
- 23額哈鐵路業(yè)主發(fā)喜報贊揚中國建筑
- 24某道路排水工程頂管施工方案
- 252012年一級建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟》試題重點(9)
- 26橢圓周長公式是什么?
- 27某市政綜合綠地工程施工組織設(shè)計 32p
- 282015年福建造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試報名方式
- 29某金融中心換熱站工程施工組織設(shè)計(一)
- 30土建工程預(yù)算常用計算簡化公式
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓