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生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)解決方案
MES軟件正成為企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)活動與經(jīng)營活動有效整合、優(yōu)化運行、優(yōu)化控制、優(yōu)化管理的橋梁和紐帶。它通過持續(xù)的信息流,實現(xiàn)企業(yè)信息的完整集成,是企業(yè)提高核心競爭力的重要技術(shù)之一。
一、泛普軟件—生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)解決方案
1、資源分配
對資源狀態(tài)及分配信息進行管理,包括機床實際使用狀態(tài)、輔助工具的使用、保管和維護等信息以及開始進行加工時必須具備的文檔和資源狀況的詳細(xì)歷史記錄。
2、電子看板
電子看板是建立在計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的一種可視化看板,具有拉動車間物料流動、傳遞生產(chǎn)指令、采集現(xiàn)場信息、跟蹤產(chǎn)品狀態(tài)等功能,是實現(xiàn)企業(yè)模具車間生產(chǎn)自動化、數(shù)字化的有效手段。
3、作業(yè)計劃
負(fù)責(zé)工序級的計劃排產(chǎn),提供基于指定生產(chǎn)單元相關(guān)優(yōu)先級、屬性、特征、方法等的作業(yè)排序功能。通過基于有限能力的作業(yè)排產(chǎn),其目的就是要安排一個合理的序列以最大限度地壓縮生產(chǎn)過程中的輔助時間,同時又能滿足模具交貨期。
4、生產(chǎn)調(diào)度
以作業(yè)、訂單等形式管理和控制生產(chǎn)單元中的物流和信息流。當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)緊急插單、設(shè)備故障、返工返修、生產(chǎn)拖期等情況時,生產(chǎn)調(diào)度采用合理的優(yōu)化技術(shù)和方法調(diào)整作業(yè)計劃和調(diào)度資源。
5、成本管理
按照動態(tài)作業(yè)成本法,將費用按不同作業(yè)詳細(xì)分類、歸集和分配,正確劃分可變成本和固定成本、可控成本和非可控成本,依據(jù)產(chǎn)品BOM所描述的加工裝配過程,結(jié)合實時的數(shù)據(jù)采集信息,從低層向高層逐層累積,從而計算出車間生產(chǎn)成本。
二、企業(yè)制造MES系統(tǒng)的優(yōu)點是什么?
1、精益化生產(chǎn),每一個生產(chǎn)加工制造職能部門、工序都根據(jù)后向職能部門以及工序的市場需求來完成生產(chǎn)加工制造。
2、訂單變更,快速響應(yīng)受企業(yè)市場變化的不良影響,主機廠的配套計劃方案產(chǎn)生變化。企業(yè)零配件企業(yè)的生產(chǎn)計劃必然隨著產(chǎn)生變化。
3、對生產(chǎn)計劃開展調(diào)整,包含采購市場需求、生產(chǎn)加工制造和委外生產(chǎn)加工計劃方案,并及時反饋到各管控職能部門。
總之,生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)將生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的各種信息流加以綜合利用,將這些信息通過信息系統(tǒng)的加工進行進一步的提煉,使其延伸到工廠的自動設(shè)備、質(zhì)量管理、交貨期管理、供應(yīng)鏈采購、成本控制、物流管理等等各個外部環(huán)節(jié)。
- 1生產(chǎn)總監(jiān)必備的專業(yè)背景
- 25Why分析法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 3插單與緊急訂單的處理措施
- 4生產(chǎn)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
- 5生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件功能生產(chǎn)管理
- 6MES系統(tǒng)在車間生產(chǎn)管理上作用
- 7制造企業(yè)MES系統(tǒng)的數(shù)字化管控
- 8生產(chǎn)計劃與管制(PPC)系統(tǒng)架構(gòu)
- 9生產(chǎn)定額的落實
- 10“三不”法與“5W2H”分析法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 11工作設(shè)計的社會技術(shù)理論
- 12生產(chǎn)運作過程的時間組織
- 13泛普-生產(chǎn)管理軟件-精益生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)
- 14生產(chǎn)計劃概要
- 15生產(chǎn)系統(tǒng)中的自動化控制技術(shù)與物料搬運技術(shù)
- 16長、中、短生產(chǎn)計劃介紹
- 17平準(zhǔn)化排程
- 18團隊工作方式
- 19標(biāo)準(zhǔn)工時測定與執(zhí)行
- 20勞動組織的任務(wù)
- 21生產(chǎn)與運作管理的內(nèi)容
- 22生產(chǎn)線的平衡與人力配置
- 23如何進行作業(yè)日報管理
- 24合理組織生產(chǎn)過程的要求
- 25如何組織生產(chǎn)勞動過程
- 26解決生產(chǎn)問題上應(yīng)用的QC手法
- 27生產(chǎn)能力的有效開發(fā)
- 28工業(yè)版集成了T6商業(yè)版優(yōu)秀的采購管理、銷售管理、倉庫管理
- 29生產(chǎn)加工管理軟件哪個好?
- 30生產(chǎn)實務(wù)之組織基本單位劃分方式
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