生產(chǎn)計劃員的訂單管理

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生產(chǎn)計劃員的工作職責包括以下幾個方面。
>生產(chǎn)計劃員依據(jù)月生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)狀況及庫存原料狀況，制訂周生產(chǎn)計劃。周生產(chǎn)計劃應具體到每日、每批次、每道工序。
>根據(jù)月生產(chǎn)計劃及物料庫存情況，制訂物料采購計劃，經(jīng)審核、批準后，交采購部進行采購。
>向生產(chǎn)車間下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，參加產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
>監(jiān)督、檢查各車間的執(zhí)行情況，了解生產(chǎn)進度。
>審閱、分析生產(chǎn)月報表，并及時做出調(diào)整。

生產(chǎn)計劃員的訂單管理步驟，如下圖所示。

1、訂單登記
將訂單登記在電子文件或訂單登記本上，并依據(jù)客戶類型、時間先后順序等進行歸類。

2、訂單安排
>在考慮成本的前提下，必須依照訂單交期順序進行排列。
>安排的訂單，必須在登記本上做記錄，以顏色進行標示，并避免漏排訂單，生產(chǎn)訂單安排表，如下表所示。

>生產(chǎn)計劃員應通知物控員，查核訂單的成品、半成品、配件、原料庫存的底單，填寫物料請購單交給采購部。物料請購單（如下表所示）必須滿足交期要求，一般請購單日期要比生產(chǎn)日期提前五天左右。

3、制訂周生產(chǎn)計劃
周生產(chǎn)計劃表，如下表所示。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:40 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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