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設(shè)備管理的模式

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設(shè)備管理，需要一定的模式。生產(chǎn)總監(jiān)在進(jìn)行設(shè)備管理的過程中，必須對(duì)設(shè)備管理的模式類型、管理模式的應(yīng)用形式、管理模式的發(fā)展動(dòng)態(tài)有比較深刻的了解和認(rèn)識(shí)。否則，要想做好設(shè)備管理工作，就會(huì)有相當(dāng)大的難度。

一、設(shè)備管理的三種常用模式
設(shè)備管理起源于生產(chǎn)過程中的設(shè)備維修，其模式與生產(chǎn)發(fā)展階段、生產(chǎn)方式兩個(gè)方面密切相關(guān)。設(shè)備管理的模式，伴隨著生產(chǎn)而形成并發(fā)展。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，歷史上相繼出現(xiàn)了許多種設(shè)備管理模式，其中最基本和最常用的模式有三種：事后維修模式、預(yù)防維修模式、預(yù)知維修模式。具體內(nèi)容見下表。


1.事后維修模式。
一種在沒有或無法對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)的情況下，只能被動(dòng)地等待設(shè)備發(fā)生故障后才進(jìn)行修理的設(shè)備管理模式。這種產(chǎn)生于早期生產(chǎn)時(shí)期的模式，比較適用于小型和微型企業(yè)，在大、中型企業(yè)應(yīng)用時(shí)，則多被用于廉價(jià)和非重點(diǎn)設(shè)備的維修。

2.預(yù)防維修模式。
一種根據(jù)設(shè)備使用時(shí)間和磨損程度進(jìn)行的有計(jì)劃的預(yù)防性維修的設(shè)備管理模式。通常按照設(shè)備的不同使用周期來安排大、中、小型修理，優(yōu)點(diǎn)是可以部分地消除設(shè)備故障隱患，缺點(diǎn)是可能產(chǎn)生過度或不足維修。這種產(chǎn)生于20世紀(jì)五六十年代的模式比較經(jīng)典，我國(guó)企業(yè)也普遍采用這種模式，并取得了較好的效果。

3.預(yù)知維修模式。
一種利用監(jiān)測(cè)技術(shù)和手段對(duì)設(shè)備的異常部位或劣化程度進(jìn)行診斷后實(shí)行針對(duì)性修理的設(shè)備管理模式。優(yōu)點(diǎn)是可以更準(zhǔn)確地定位設(shè)備病灶，有效防止故障出現(xiàn)，并避免過度維修和不足維修；缺點(diǎn)是投資成本較高，操作要求較嚴(yán)。這種產(chǎn)生于20世紀(jì)末的模式比較適合有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)條件的大型企業(yè)，主要用于重要設(shè)備的維修。
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發(fā)布：2025-12-16 01:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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