生產企業(yè)管理軟件
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生產調度例會管理規(guī)定
1.目的
加強溝通，及時協調處理生產運作過程中出現的問題，提高會議質量。
2.范圍
本規(guī)定適用于集團生產管理系統。
3.職責
3.1生產管理部負責會務準備、會議記錄、會議紀要和會議精神的落實等。
3.2生產副總裁負責會議的主持。
4.工作過程和方法
4.1會議時間
集團生產調度例會安排在每月3日，節(jié)假日順延。當因故改期時，生產管理部應提前通知到會人員，并另行通知開會時間。
4.2會議地點
集團辦公樓會議室
4.3會議主持人
生產副總裁
4.4到會人員
生產副總裁、總工程師、生產管理部經理、技術研發(fā)部經理、各生產廠長、下屬公司經理、營銷中心經理等。
4.5會議要求
①到期準時參加，不每次通知。
②不得無故缺席、遲到、早退、隨意進出和接聽電話。
③發(fā)言人員會前要做好準備，言語要簡練、要有統計、分析，用數據說話。
④到會人員認真聽講，做好筆記。
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