生產流程管理的內容包括哪些？

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　　生產流程就是產品從原材料到成品的制作過程中要素的組合。

　　泛普軟件指出，做任何事情都有一個過程，比如做五金件，可能需要先買紫銅，然后拉伸、下料、熱處理、沖壓、焊接、酸洗、組裝、包裝;在這個過程中，你可能還要領料、日報記錄、工藝記錄、檢驗等等，這些內容有的必須有先后，有的則可以穿插在其他內容之間。順序做生產，這個過程中，有供應商(原材料提供者)，輸入(原材料)、輸出(成品)、過程(生產過程)、有接收者(倉庫)。這些要素在一起就構成了流程，是典型的生產流程。

　　生產流程的基本要素，是構成一個完整的生產流程所必不可少的元素。分析生產流程的基本要素可以使我們更容易理解什么是生產流程。

　　作為一個完整的流程，基本上應具備以下要素：客戶、過程、輸入、輸出、供應商。

　　1.生產流程的客戶

　　是指使用生產流程產出的部門或單位，他們是流程服務的對象。如果僅僅是加工廠家的生產流程，客戶可能是中間貿易商;如果是生產銷售一體化企業(yè)，那么客戶應該是銷售部門。

　　在界定生產流程的客戶時，我們需要明確以下問題：

　　是誰在等待生產流程產生的成果?

　　是誰直接或間接在使用生產流程產生的成品?

　　如果這個流程運作效果差，將對誰有影響?

　　2.生產流程的過程

　　生產流程的過程是對生產運作到產生成品有貢獻，或核心的、關鍵的、有增值性的動作及動作的集合;他們是為了滿足流程客戶的需要必須完成的活動。生產流程包括多項活動，這些活動之間有比較嚴密的邏輯關系。在生產流程中，我們需要明確生產活動的承擔者(哪個崗位實施這項活動)以及生產實現的方式(用什么設備和方法)。

　　3.生產流程的輸入

　　生產流程的輸入是指生產流程活動或其中某項活動過程中所需要或涉及到的物料或數據(信息)。該輸入是生產流程得到最終成品產出所不可缺少的。一般將生產流程輸入界定為整個流程消耗的東西。繪制生產流程圖的目的是為了理解一段時間內生產環(huán)節(jié)的流動過程和變化，因此確認流程輸入的一個基本原則便是盡可能簡單。

　　4.生產流程的輸出

　　生產流程的輸出是生產流程運行過程中所產生的物料，它是生產流程的輸入經過流程過程的各種活動后轉化所得。需要明確的是，前一節(jié)點的輸出往往也會作為下一個節(jié)點的輸入，是下一個節(jié)點活動的依據。

　　5.生產流程的供應商

　　生產流程的供應商是指為流程活動提供關鍵物料的部門或單位。生產流程的供應商可能有多個，但一般只在圖中列出關鍵供應商。

　　在國內。泛普軟件泛普OA系統的生產企業(yè)管理軟件基本都有以上幾點。

發(fā)布：2006-08-19 14:52 編輯：泛普軟件 · xiaochen [打印此頁] [關閉]

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