能源管理系統(tǒng)
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決定產能的步驟
決定產能的步驟可分為以下三步：
1．決定毛產能：
假定所有的機器每周工作7天，每天工作3班，每班8小時且沒有任何停機時間，這是能源設備在完全發(fā)揮最理想的狀態(tài)下的最高能源潛力。毛產能是個理論值，它是個理想值或者可以說是個標準參考值，作為以后計算實際產能的基準。
以車床為例，可用車床有10臺，每臺配置車工1人，總人為10人。按每周工作7天，每天3班，每班8小時，10人1周毛產能標準工時為10×7×3×8=1680工時。
2．決定計劃產能：
此計算基于每周的工作天數(shù)，每臺機器排定的班數(shù)和每班的工作時數(shù)。這是算完毛產能的進一步修正，但仍不足以代表有效產出的實際產能。
實際上機器每周計劃開5天，每天2班，每班開10小時．因此計劃產能標準工時為10×5×2×10=1000工時。
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