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缺乏良好的銷售計劃會產生什么不良后果?
缺乏良好的銷售計劃可能會產生以下后果:
1.因銷售計劃不完善,因此材料、零件的購置數量、購置時間不準確,材料購備時間的延長,造成交貨期的延長。
2.因銷售計劃不準確,機器設備在調試等方面未有充分的準備,產能無法在短時間內提升。
3.銷售計劃淡季、旺季預測的不準確,造成人員招聘的無計劃,因此時而大量招人,時而大量裁人,嚴重影響能源效率及產品品質.且對公司人心造成嚴重影響。
- 1日程計劃追求的目標
- 2標準化在今日的作用
- 3詳解能源管理的工作原理
- 4能源管理概論
- 5日程計劃擬定的考量點
- 6如何擬訂能源計劃?
- 7現(xiàn)場改善
- 8豐田公司精益能源
- 9機器負荷如何進行分析?
- 10能源管理系統(tǒng)的實用意義怎么體現(xiàn)?
- 11TPM的核心-自主保養(yǎng)
- 12決定產能的步驟
- 13能源績效評估、分析指標
- 14短期產能調整方法
- 15能源控制文員的工作職責
- 16作業(yè)日報的正確寫法
- 17焊接設備(回焊爐)
- 18班組長的心理素質
- 19改善使用細末神經的工作現(xiàn)場的氣氛(mood)
- 20焊接技術(錫膏檢驗項目及要求)
- 21焊接技術(錫膏的成份、類型)
- 222010年安全工作總結與2011年安全工作安排
- 23能源進度落后采取的6點措施
- 24能源控制主管助理的工作職責
- 25班組長在企業(yè)管理中所起的作用
- 26焊接技術(助焊劑 FLUX)
- 27基準日程---日程計劃的標準
- 28MPS的計算方法
- 29精益能源管理和不良品控制
- 30焊接技術(焊錫)
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