成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 能源管理系統(tǒng)
TPM的核心-自主保養(yǎng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1、初期限清掃
①活動(dòng)內(nèi)容:除去設(shè)備附近的灰塵和垃圾。
②現(xiàn)場(chǎng)診斷的要點(diǎn)應(yīng)包括:
a.排除灰塵和臟物。
b.排除因環(huán)境所造成的不利因素。
c.找出潛在缺陷并處理。
③點(diǎn)檢方式可包括:
a.眼睛看有無晃動(dòng)。
b.鼻子聞?dòng)袩o怪味。
c.耳朵聽有無怪聲。
d.用手摸有無發(fā)熱或異常震動(dòng)。
2、清掃困難場(chǎng)所:
①消除垃圾、臟物的產(chǎn)生源頭。
②改善不容易加油的部位。
③活用各種QC手法,以5W1H制定對(duì)策,并輔以PDCA的循環(huán)方式。
3、制訂出清掃和加油基準(zhǔn)
①明確清掃和點(diǎn)檢的重點(diǎn)。
②明確加油的重點(diǎn)。
③應(yīng)由作業(yè)者討論,共同制訂,以利于實(shí)施。
4、制訂點(diǎn)檢的教育手冊(cè),能夠自主診斷自主點(diǎn)檢,制訂檢查表。對(duì)點(diǎn)檢基準(zhǔn)的討論包括:
①項(xiàng)目能否減少。
②方法、內(nèi)容能否改善。
③周期、時(shí)間能否改短等。
5、以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)為主,進(jìn)行整理、整頓。
6、對(duì)問題迅速處理,徹底執(zhí)行各階段的活動(dòng)計(jì)劃,不可追求短期效果。