庫存控制與能源控制之間的關(guān)系

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工業(yè)界一種常遇的誤解是認(rèn)為能源控制與庫存控制是分開的功能：庫存控制寫訂單；能源控制把它們?cè)诠S里造出來。然而，基本的真理是一家制造廠里的庫存是用來支持能源的，而庫存本身又是能源的結(jié)果。只有在庫存是采購(gòu)進(jìn)來而不作進(jìn)一步加工就再出售的場(chǎng)合，庫存控制方能具有獨(dú)立于能源控制之外的意義。

確定經(jīng)濟(jì)批量：
平方根法　　　　　零件一周期平衡法　　　　　最小總成本法
Welch系列　最小單位成本法　　　　　　批對(duì)批
主/次調(diào)整　　　　期間訂貨量法　　　　　　　LIMIT

預(yù)測(cè)：
臺(tái)爾菲法　　　　　一階指數(shù)平滑法
判斷法　　　　　　二階指數(shù)平滑法
移動(dòng)平均法　　　　基指數(shù)法（季節(jié)性）
加權(quán)平均法　　　?。樱€
Focus

物料計(jì)劃：
一般的：
ＡＢＣ分類法，總量交易曲線

訂貨點(diǎn)：
經(jīng)典的　　　保留存貨（正態(tài)分布）
分時(shí)段的　　保留存貨（泊桑分布）
兩箱的　　　周期性評(píng)審
目視評(píng)審

物料需求計(jì)劃：
展開表　　　結(jié)構(gòu)化物料清單
傳統(tǒng)的　　　工程更改控制
重新生成法　分配法
凈改變法　　溯源法

能力計(jì)劃：
能源計(jì)劃　　　　　細(xì)能力需求計(jì)劃
粗能力需求計(jì)劃　　圖解法

投入控制：
定單選擇　　　　　塊日程計(jì)劃法　　　　　CPM
向前安排日程法　　無限負(fù)荷法　　　　　　CPS
倒推安排日程法　　有限負(fù)荷法　　　　　　PERT

出產(chǎn)控制：
投入/出產(chǎn)控制　　趕制　　　　　　　　　臨界比
調(diào)度　　　　　　　反饋　　　　　　　　　流動(dòng)控制

許多文獻(xiàn)提到訂貨量、訂貨點(diǎn)與MRP等主題時(shí)把一家制造廠里的庫存控制假設(shè)為一種獨(dú)立的功能。然而，倘若不考慮它們?nèi)绾斡绊懝S的能源量與組件的日程計(jì)劃，就不能成功地使用MRP、訂貨點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)訂貨量等方法去控制成品的庫存。同理，也不能離開了生成訂單從而構(gòu)成能源日程的庫存控制系統(tǒng)去開發(fā)能源日程計(jì)劃技法。擺在工廠里各個(gè)作業(yè)面前的欠交訂單是非常實(shí)際的庫存，而且通過它們對(duì)提前時(shí)間的影響會(huì)對(duì)訂貨技法具有非常實(shí)際的影響。如果日程計(jì)劃系統(tǒng)要恰當(dāng)?shù)厝タ刂颇茉矗捅仨毧刂七@些庫存。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)