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如何解決工廠生產管理問題
工廠在長期運行管理中出現(xiàn)出多問題,針對于這些問題,工廠應上線生產管理系統(tǒng)協(xié)助管理。生產管理系統(tǒng)可以對整個生產過程進行優(yōu)化管理。有效地指導工廠的生產運作過程,提高生產回報率。
一、工廠生產管理的痛點
—個體效率高不一定等于組織效率高,但是當企業(yè)發(fā)展到一定階段,具備一定規(guī)模后,就會發(fā)現(xiàn)個體效率高不一定等于組織效率高,具體到企業(yè)的表現(xiàn)就是,在車間里面員工都很忙,但是,業(yè)務要求出的貨卻做不出來,不緊急要出的貨在倉庫堆成山。
—整體生產狀態(tài)不穩(wěn)定,在中小企業(yè)里,插單、改單、加單、消單現(xiàn)象非常普遍。中小企業(yè)在整個訂單的預測下達基本上都是處于被動狀態(tài)。有些企業(yè)甚至為了滿足客戶的需求,也為了能夠快速出貨而做大量的庫存,結果出現(xiàn)客戶產品升級后造成了巨大的損失。
—生產基礎資料大量缺失,大量的傳統(tǒng)企業(yè)里面基礎資料是缺失的,數(shù)據(jù)流是不完整的甚至還沒有建立起來。很多企業(yè)在多年的發(fā)展過程中建立了一些數(shù)據(jù),或者也上了erp系統(tǒng),但是數(shù)據(jù)的真實性有很大的想象空間,也不能夠起到真正指導生產的作用。
二、泛普軟件—工廠生產管理系統(tǒng)解決方案
1、設備管理
負責設備在車間范圍內全生命周期管理,包括:設備保養(yǎng)、監(jiān)控、報警、履歷表、OEE分析、統(tǒng)計報表。
2、刀具管理
負責刀具在車間范圍內全生命周期管理,包括:刀具臺賬、使用信息采集、壽命監(jiān)控、報警、履歷表、統(tǒng)計報表。
3、工裝、輔料、量檢具管理
負責工裝、輔料、量檢具在車間范圍內全生命周期管理,包括:基本信息、使用信息、狀態(tài)監(jiān)控報警、履歷表、統(tǒng)計報表。
4、產品追溯管理
負責完成從產品反向追溯生產過程的各個環(huán)節(jié),和從某一個生產環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關產品;從而有效的提高企業(yè)的質量持續(xù)改進方針,提高顧客滿意度。
三、生產管理系統(tǒng)對工廠的意義
—靈活的計劃建議功能,給企業(yè)提供可行的替代建議,重排建議,調整建議等,供企業(yè)分析,決策,執(zhí)行。擁有強大的齊套分析功能,直觀展現(xiàn)生產訂單成套數(shù)量,缺料情況。靈活的物料替代,全程的批次追蹤,便捷的報廢補料,幫助企業(yè)有效的管理生產信息。
—多工廠之間進行協(xié)同生產等,幫助企業(yè)實現(xiàn)先進的生產管理信息化;全面支持各種生產管理模式,通過簡單配置,可滿足集團企業(yè)中不同產品的計劃模式及不同企業(yè)間進行有效配合;通過配套領料,批量處理,跨組織協(xié)作等,優(yōu)化現(xiàn)場管理,提高員工工作效率;
erp生產管理系統(tǒng)助力工廠規(guī)范生產流程,提高產品質量,提高生產效率,幫助電子廠進行精細化管理,提升管理水平,增加企業(yè)經(jīng)濟生產效率。
- 1生產進度控制管理程序
- 2提案改善制度
- 3服裝廠生管主要作業(yè)概要
- 4工業(yè)安全管理操作規(guī)則范例
- 5TOC(約束理論)的思路
- 6產品設計管理辦法范例
- 7可視管理(5M)
- 8柔性制造技術
- 9小型工廠生產管理軟件,麻煩您推薦一個啦!
- 10生產作業(yè)控制系統(tǒng)的改進
- 11廠區(qū)布置操作規(guī)范
- 12生產領料流程
- 13裝配車間生產管理制度
- 14工業(yè)生產計劃體系
- 15生產部長崗位職責
- 16對浪費(Muda)的重新認識
- 17包材倉作業(yè)指導書
- 18生產件批準程序
- 19現(xiàn)場作業(yè)細則
- 20產品變更控制程序
- 21車間生產管理系統(tǒng)主要具有以下功能特點
- 22管理者的作用
- 23生產現(xiàn)場管理宣傳標語
- 24為什么“報告、聯(lián)系、商量”是重要的?
- 25工業(yè)企業(yè)生產領料流程
- 26生產計劃編制規(guī)定
- 27如何導入APS
- 28生產管理辦法
- 29車間生產管理系統(tǒng)哪個公司的比較好啊?
- 30定量訂貨方式
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