成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 生產管理系統(tǒng)
生產領料流程
一、相關崗位職責分工
PMC計劃:填寫《生產計劃單》;
庫房:依據(jù)計劃備料,憑領料單發(fā)料及錄入系統(tǒng);
生產:車間填寫《領料單》;部門負責人審核領料單;庫房發(fā)料及記帳。
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二、單據(jù)/報表
表1《生產計劃單》
表2《領料單》
三、流程詳述
PMC計劃:下達《生產計劃單》,庫房及車間都應有此單
庫房:根據(jù)《生產計劃單》的要求備料,備料完成后通知生產領料
車間:根據(jù)《生產計劃單》及庫房通知填寫《領料單》,《領料單》由領料人及車間負責人簽字。在《領料單》上必須注明生產單號,備注注明生產配件名稱。
庫房:依據(jù)《領料單》發(fā)貨,并按照財務規(guī)定記帳,錄入系統(tǒng)(注明生產單號)。
庫房:領工量刀具時,如屬于第一次領用,車間負責人必須審核其領用量,庫房必須單獨做好備查賬,第二次及以后領工量刀具時要以舊換新。
車間:清點數(shù)量,與領料單無誤后收貨。
車間:投入生產使用,做好生產記錄。
四、流程跟蹤責任部門
由生產車間負責。
五、流程修改責任部門
由××負責。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生管物控網
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