工廠預測概論

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工廠預測及為對未來工廠活動的一種推測，廣義的預測英文名詞為Prediction，系對未被觀察事項的一種說明，包括未來尚未發(fā)生的事象和已發(fā)生的事項。狹義的預測英文為Forecasting，涉及的僅是未來尚未發(fā)生的事象。

一、預測的要素
構成預測須包含四個要素：即情報、方法、分析和判斷。
1.情報是用以反應有關事象以往形態(tài)、動向及相互關系的數(shù)據(jù)。
2.方法是發(fā)掘這種相互關系，進而推測其未來的工具。
3.分析是根據(jù)經(jīng)驗理論及統(tǒng)計方法來驗證這種相互關系的重要性及其對未來預測的合理度。
4.判斷則是完成此一程序的必要連鎖，如情報之選取、方法之選擇及結果之分析，均需判斷。

二、預測之期間
預測的正確性與預測期間的長短有著密切的關系，期間長短可分為：
1.即期預測：通常少于一個月，通常是用于公司中低階層的管理單位。
2.短期預測：期間為一個月到三個月。
3.中期預測：期間為三個月到兩年。
4.長期預測：二年以上者，最適用于高階層之策略性計劃。

三、預測之性質(zhì)
1.預測程序具有持續(xù)性，即今日的數(shù)據(jù)為明日預測的張本。
2.預測情況具有不定性，如為己知且為一定性，則不必預測。
3.預測的事項須具有連續(xù)性，因如為偶發(fā)事件則無法預測。
4.預測的結果必有某種程度的誤差，一般而言，預測的時間愈短，正確性愈高，反之，誤差則愈大。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

發(fā)布：2025-12-16 05:57 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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工廠預測概論

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