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工廠計劃制定方法
一、品種的確定
對于大量大批工廠,品種數(shù)很少,而且既然是大量大批工廠,所工廠的產品品種一定是市場需求量很大的產品。因此,沒有品種選擇問題。
對于多品種批量工廠,則有品種選擇問題,確定工廠什么品種是十分重要的決策。
確定品種可以采取收入利潤順序法。
收入利潤順序法是將工廠的多種產品按銷售收入和利潤排序,并將其繪在收入利潤圖上,進行分析。
二、工廠計劃的圖表法
圖表法是一直直觀、簡單的也是應用較普遍的工廠計劃優(yōu)化方法。
1、工廠計劃主要考慮的成本項目。
圖表法又稱為運輸表法,在此方法中考慮的成本項目有以下四種成本:
(1)正常工廠成本
(2)加班成本
(3)外協(xié)成本
(4)庫存成本
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站工廠管理系統(tǒng)
- 1工廠計劃的編制步驟和滾動式計劃
- 2現(xiàn)場管理系統(tǒng)要素
- 3時間—費用優(yōu)化
- 4精益工廠(JIT)的運作流程模式和條件
- 5如何進行現(xiàn)場診斷和分析改善
- 6新產品開發(fā)策略應遵循哪幾點?
- 7機械制造生產解決方案-工廠管理軟件系統(tǒng)概述
- 8能力計劃
- 9工廠工具控制程序
- 10PMC工廠計劃作業(yè)流程
- 11網絡圖的構成要素
- 12工廠管理軟件系統(tǒng)如何求得發(fā)展和生存呢?
- 13精益工廠的產生和概念
- 14設備綜合管理概述
- 15敏捷制造的產生與概念
- 16信息化是服裝行業(yè)樣趕超先進水平的捷徑
- 17新產品開發(fā)的程序
- 18工廠管理、技能培訓摸底考試試卷(管理類)
- 19工廠管理軟件之生產個性化定制開發(fā)軟件系統(tǒng)
- 20如何推行定置管理
- 21企業(yè)如何打造智能工廠?
- 22工廠作業(yè)計劃
- 23設備前期管理
- 24工廠預測方法
- 25不同工廠類型工廠控制特點
- 26定置管理的含義
- 27工廠管理軟件有什么優(yōu)勢?
- 28工廠倉庫管理軟件最好是免費版的?
- 29工廠能力的計量單位
- 30設備的更新與改造
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