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工程設計類管理軟件
隨著市場經濟的高速發(fā)展，企業(yè)間的競爭日趨激烈，深受政策影響的工程施工企業(yè)也不例外，強化項目過程精細化管理，已經成為企業(yè)提升競爭力的重要途徑。
由于企業(yè)知識管理和基于知識的工程應用不斷深入，工程設計類知識管理越來越受到重視。工程設計知識管理技術主要研究各類工程設計知識的共享、維護、使用和創(chuàng)新。
一、建筑工程設計的基本原則
建筑工程設計中要求貫徹“堅固適用、技術先進、經濟合理”的方針。具體而言，在設計中應該堅持以下原則：
1、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的設計規(guī)范和國家批準的建設標準;
2、盡量采用標準化設計，積極推廣應用“可靠性設計方法”、“結構優(yōu)化設計方法”等現(xiàn)代設計方法;
3、注意因地制宜，就地取材，節(jié)省建設資金。在切實滿足建筑物功能要求的同時，千方百計地節(jié)約投資、節(jié)約各種資源，縮短建設工期;
4、積極采用技術上更加先進、經濟上更加合理的新結構、新材料。
以上四項原則能在工程設計管理貫穿整個項目開發(fā)建設的所有階段與過程，而泛普軟件通過研究開發(fā)，充分了解設計管理的任務由產品的市場定位、設計進度規(guī)劃、建筑規(guī)劃與方案、擴充與施工圖設計、設計圖紙的優(yōu)化與審查、施工過程中的設計管控等構成。
二、泛普工程設計類管理軟件的意義
通過工程設計的編制，可以全面考慮擬建工程的各種具體條件，揚長避短地擬定合理的方案，確定工程順序、方法和組織，合理地統(tǒng)籌安排擬定工程設計計劃:
1、為擬建工程的設計方案在經濟上的合理性，在技術上的利學性和在實施工程上的可能性進行論證提供依據;
2、為建設單位編制基本建設計劃和施工企業(yè)編制施工工作計劃及實施施工準備工作計劃提供依據;
3、可以把擬建工程的設計與施工，技術與經濟、前方與后方和施工企業(yè)的全部施工安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結合起來;
4、可以把直接參加的施工單位與協(xié)作單位、部門與部門、階段與階段、過程與過程之間的關系更好地協(xié)調起來。
如何借助互聯(lián)網、云計算、移動大數據等技術，對項目相關的業(yè)務流程進行梳理，打造以項目為中心的高效管理平臺，從而助力企業(yè)在日益激烈的競爭中處于領先優(yōu)勢，一直以來都是泛普軟件在信息化時代所面臨的第一要務。
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