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設計信息化管理系統(tǒng)
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伴隨著信息化的全面普及,針對設計信息化管理系統(tǒng)的相關(guān)開發(fā)應用逐漸完善,改變了以往設計管理粗放、落后的面貌。信息化的介入推進了設計項目的管理創(chuàng)新,加快實現(xiàn)設計管理信息化。
一、設計信息化管理系統(tǒng)哪家好
泛普設計信息化管理系統(tǒng)是結(jié)合十多年來泛普軟件公司在設計行業(yè)項目管理系統(tǒng)研發(fā)和實施的經(jīng)驗教訓,提煉出來的一套項目管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)主要關(guān)注項目的“計劃進度、人力資源、成本費用、質(zhì)量、系統(tǒng)”等 五大要素,同時貫穿ISO質(zhì)量體系思想,對整個設計業(yè)務的計劃、生產(chǎn)、成果、控制、質(zhì)量、流程等全過程進行管理與控制。
1、系統(tǒng)涵蓋從項目立項、項目策劃、項目執(zhí)行、項目收尾及項目管控的項目全生命周期的管理功能。
2、系統(tǒng)可以從項目進度、成本費用、資源負荷、質(zhì)量狀況、成果交付等方面對項目進行項目級、企業(yè)級管控。
3、系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)自身情況協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建、形成自己的項目知識庫體系。
4、系統(tǒng)能很好的和市場經(jīng)營、協(xié)同設計、圖文檔以及工程項目管理結(jié)合。
5、提供各類查詢及統(tǒng)計功能,方便不同的角色、人員根據(jù)各自的權(quán)限對項目的計劃進度、成本費用、資源負荷、質(zhì)量狀況、成果交付等方面進行查詢、統(tǒng)計。
二、泛普設計信息化管理系統(tǒng)的價值體現(xiàn)
1、提升設計項目過程管理水平
通過標準工作包、工時定額、設計標準化、圖紙標準化等方面,促進過程管理標準化。
2、提高設計效率和質(zhì)量
通過協(xié)作工作區(qū)、資料共享區(qū)、協(xié)作提醒等方式促進專業(yè)間的高效協(xié)作;提供圖紙比對、標準化檢查、圖層開關(guān)等設計輔助工具,成為設計人員的工作助手。
3、提升設計項目全面監(jiān)控能力
依托國際先進的項目管理知識體系,提供包括進度、費用、質(zhì)量、資源等九大領域的管控措施,為公司領導及項目管理人員提供便利的項目管理工具。
4、固化企業(yè)流程
在系統(tǒng)中,設計圖紙、設計方案、設計流程等都進行了完整的記錄,固化了公司的設計與管理規(guī)范標準,有利于企業(yè)文化的形成。
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