如何選擇施工企業(yè)管理軟件？

　　對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說，保證項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)度，控制項(xiàng)目成本至關(guān)重要，因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中成本管理，投標(biāo)管理，合同管理等尤為重要。越來越多的施工企業(yè)選擇應(yīng)用施工企業(yè)管理軟件來提升自身的項(xiàng)目管理水平。那么究竟施工企業(yè)管理軟件有什么作用?企業(yè)又該如何選擇軟件?

　　一、施工企業(yè)管理軟件的作用

　　1、提高管理水平

　　信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用可以提高建筑行業(yè)的管理水平。傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理模式工作量大，但效率低。而且很多施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理重視不夠，管理過程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。利用施工管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，管理人員可以更全面地了解項(xiàng)目的具體情況，如施工進(jìn)度和施工情況，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工程建設(shè)中的目標(biāo)偏差，從而有效避免可能出現(xiàn)的各種隱患。利用施工管理軟件，可以細(xì)化管理目標(biāo)和內(nèi)容，從而更好地解決各種可能出現(xiàn)的問題。借助施工管理軟件，還可以構(gòu)建合理的管理方案和方案，優(yōu)化管理流程，大大提高建設(shè)項(xiàng)目的管理水平。

　　2、提升工作效率

　　與傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理模式相比，施工管理軟件在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用可以充分提高工作效率。信息化有利于信息共享，可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保證工程質(zhì)量?？梢詫?shí)現(xiàn)管理內(nèi)容和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息處理，充分提高管理效率，提高資源應(yīng)用價(jià)值。施工管理軟件可以及時(shí)傳遞施工相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，使管理工程師能夠及時(shí)了解施工進(jìn)度和質(zhì)量，保證建筑工程的順利施工。它可以協(xié)調(diào)施工的各個(gè)方面，及時(shí)調(diào)整和反饋，解決存在的問題，提高施工管理信息的溝通速度，達(dá)到高質(zhì)量、節(jié)約施工的目的。工程管理信息化可以優(yōu)化資源配置，最大限度地減少窩工和返工，提高施工效率，控制工期。此外，一些基礎(chǔ)管理工作，如現(xiàn)場考勤，也可以借助施工管理軟件進(jìn)行。

　　3、保障項(xiàng)目建設(shè)全過程的安全穩(wěn)定

　　工程項(xiàng)目管理軟件融入了國家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面覆蓋管理要素、以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理，并通過系統(tǒng)平臺(tái)的搭建將安全控制流、安全信息流得到完整、清晰體現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)各安全業(yè)務(wù)管理模塊的適用性打造，實(shí)現(xiàn)追根溯源、信息貫通的管控要求。

　　4、加強(qiáng)了成本管理和資金管理

　　項(xiàng)目上在人工、材料、機(jī)械設(shè)備等方面的支出都十分明了，有利于進(jìn)行成本管控，一旦發(fā)現(xiàn)有超出預(yù)算的可能性，就采取措施。加強(qiáng)資金監(jiān)管，對(duì)于每一筆應(yīng)受款和應(yīng)付款都能清晰地了解情況，也有利于成本的管控。