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施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖、人員配備及工作職責(zé)
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施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),設(shè)立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、綜合管理五個(gè)管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為我單位在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問題的決策,執(zhí)行本公司質(zhì)量方針,施工管理軟件貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé),完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其他技術(shù)及管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù),泛普軟件通過合同及責(zé)任狀明確。主要由項(xiàng)目承包合同(責(zé)任成本合同)、項(xiàng)目工長(zhǎng)專業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、項(xiàng)目施工工費(fèi)承包合同、材料消耗評(píng)比合同等組成。
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)選擇項(xiàng)目式組織機(jī)構(gòu),系統(tǒng)圖如下:
項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備及工作職責(zé)
項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)為直線管理制,根據(jù)這種管理的要求,泛普軟件-建筑施工管理軟件在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及其他管理人員的配備上要求如下表:
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成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓