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施工行業(yè)項目經(jīng)理部及組織機構(gòu)設(shè)置

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　　施工項目經(jīng)理部及組織機構(gòu)設(shè)置

　　施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的選擇及組織機構(gòu)系統(tǒng)圖

　　作為項目的承建方，是承擔項目的實施并為業(yè)主提供服務(wù)的經(jīng)濟實體，其組織機構(gòu)設(shè)置是以確保本企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，建筑施工管理軟件履行自身的經(jīng)營管理、指揮決策職能為目的。本次承攬工程規(guī)模不大，因此選擇職能式的組織機構(gòu)形式。項目經(jīng)理一方面通過職能部門對工程項目實行橫向領(lǐng)導，另一方面又實施縱向領(lǐng)導。

　　項目經(jīng)理一方面通過職能部門對工程實行領(lǐng)導，另一方面又可以直接指揮工程建設(shè)。采用此組織結(jié)構(gòu)形式，在資源利用上有較大的靈活性，泛普軟件-施工管理軟件有利于提高企業(yè)技術(shù)水平，有利于協(xié)調(diào)企業(yè)整體活動。