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國際項目管理專業(yè)資質認證-京珠高速案例分析

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內容簡介

　　根據項目任務書，研究確定組織目標。　　首先進行工作劃分，將組織要承擔的任務按目標一致及高效的原則進行分解?！　∑浯芜M行工作歸類，將分解得到的諸多工作分為不同的類別?！　」ぷ鲃澐趾凸ぷ鳉w類的結果就是我們組織中職務和職位的基礎。據此，我們進行了團隊成員的任務分工，并建立了項目的組織機構。

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發(fā)布：2007-11-24 10:31    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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