大壩工程各種筑壩料核銷管理

(1）適用范圍               建筑材料管理軟件    材料管理軟件  泛普建筑材料管理

本辦法適用于大壩工程各種筑壩料核銷管理工作。

（2）核銷管理

①本工程各種筑壩料的核銷工作由工程技術部歸口管理，測量隊、計量信息部、經(jīng)營部、各分局等部門配合實施。

②各部門負責按規(guī)定報送相關核銷報表。

（3）核銷時段

①材料核銷按壩料種類進行，分月度、年度核銷，大壩填筑總核銷。

②月度核銷時段為上月26日至本月25日。年度核銷時段為每年元月1日至當年12月31日。大壩填筑總核銷時段為本月26日至大壩填筑完成。

（4）核銷依據(jù)

①根據(jù)設計圖紙計算各核銷時段的各種壩料的填筑量。

②壩基原始地形線、設計通知等。

③各種筑壩料上壩量，要求各種壩料均需進行稱量或計量車數(shù)。

（5）核銷內容

①確定個各核銷時段各種壩料總量（收方量）。

②確定各時段各種壩料實際消耗量。

③分析按照設計圖紙各種壩料收方與各種壩料實際消耗量對比分析。

（6）核銷報表及報告編制

①  附件1：     月（年）各種筑壩料收方量與實際消耗量核銷總表；

②  附件2：     月（年）各種筑壩料收方量計算匯總表；

③  附件3：     月（年）各種筑壩料實際填筑量匯總表；

④  每月的核銷報告有工程部編寫，重點各種壩料實際消耗量對比分析，查找量差出現(xiàn)的各種原因，找出主要影響因素，擬定預防措施供施工局決策。

（7）核銷程序及具體要求

①反濾料、高塑性粘土等相對高值的材料，如果出現(xiàn)較大的累計量差，將給施工局的成本控制與管理造成損失，為此，要求各部門、各單位重視該項工作，起到查漏補缺的作用，在保證施工質量的同時，做到精細化施工，有效控制量差。

②建立日報制度，各單位每天將完成的上壩填筑工程量（車數(shù)、噸位+車數(shù)）通過附件5的日報單報工程技術部。

③工程技術部負責數(shù)據(jù)的收集、整理與分析，對存在問問題要求各單位及時處理完善；

④測量隊根據(jù)大壩體型建立工程量測量方案，每月25日下午完成測量收方，并根據(jù)大壩設計體型，按附件2《     月（年）各種筑壩料收方量計算匯總表》確定核銷時段的各種壩料工程量，填寫該表送工程技術部，作為基礎資料分析使用。

⑤各單位每月根據(jù)日報表工程量匯總填寫附件3《     月（年）各種筑壩料實際填筑量匯總表》送工程技術部，作為基礎資料分析使用。

⑥工程技術部編寫分析報告，并交領導決策。決策方式不限，可為專題會議談論。

（8）核銷處理

①大壩筑壩料核銷中，對存在主管原因管控不嚴造成的量差與損失，施工局將根據(jù)嚴肅追究，如涉及違法買賣的，將報請司法部處理。

②核銷后的量差由于精細化施工程度不夠，涉及的各單位承擔相應損失的同時須按照施工局制定的措施認真整改，對同樣的問題再次出現(xiàn)造成的損失，涉及的責任單位承擔全責。

③對在該項工作中做出成績的單位與個人，施工局將研究給予獎勵，對在該項工作中不重視、不積極、造成影響與損失的施工局將給與處罰。