軟件起到改變工作狀態(tài)的作用
泛普材料管理軟件系統集項目施工現場管理與成本管理于一體,它以提高項目部成本管理的整體水平為目標,不僅從業(yè)務上保證成本管理更趨科學和規(guī)范,同時從人的角度對提高整體水平也有非常重要的作用:
(1)軟件系統是一個平臺軟件,公司各部門相關工作人員同在此平臺上進行項目成本的管理工作,加強了同事與同事之間、部門與部門之間、員工與領導之間的相互溝通,從而提高了工作效率。
(2)這套軟件系統將項目成本形成過程“透明化”及“可控化”(即:過程可控)使得項目部員工能積極參與到項目成本的管理上來,
為項目管理者出謀劃策,增強了員工的成本責任感。
(3)項目管理者在決策時可以掌握更為詳盡、全面、定量的信息,從而減少了決策失誤產生的可能。同樣,由于成本形成過程“透明化”及流程“規(guī)范化”,堵塞了管理上的漏洞,使少數人不能再“渾水摸魚”了,避免材料的丟失,責任到人。
(4)通過軟件系統的實施,營造了一種溝通、參與、信任、高效、權責分明的企業(yè)文化氛圍,這些保證和促使了項目部成本整體管理水平的提高。
總而言之,廣州泛普材料管理軟件系統的應用使得公司項目部業(yè)務流程、管理制度、人員工作狀態(tài)得到很大的改善。相信,隨著我司對工程施工管理過程的深入了解以及施工企業(yè)對信息化的不斷認識,廣州泛普軟件公司必定為各施工企業(yè)提供強大的支持并發(fā)揮更大的作用。
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