產(chǎn)品生命周期管理應(yīng)用的四個層面分析

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

在由AMR主持的一個名為“2001-2006PLM應(yīng)用報告”的詳細(xì)研究報告中，在解決方案分類里面，把PLM的內(nèi)容大致分為四個應(yīng)用部分：

⑴產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）起著中心數(shù)據(jù)倉庫的作用，它保存了產(chǎn)品定義的所有信息。從這些中心倉庫，企業(yè)管理各類的與研發(fā)和生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的材料清單（BOM）。

⑵協(xié)同產(chǎn)品設(shè)計(jì)（CPD）讓工程師和設(shè)計(jì)者使用CAD/CAM/CAE軟件以及所有與這些系統(tǒng)配合使用的補(bǔ)充性軟件，以協(xié)同的方式在一起研發(fā)產(chǎn)品。

⑶產(chǎn)品組合管理（PPM）是一套工具集，它為管理產(chǎn)品組合提供決策支持，包括新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品。PPM工具集有三個部分：用于日常工作任務(wù)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目管理；用于一次處理多個項(xiàng)目的綱要管理；用于理解產(chǎn)品如何共存于市場的組合管理。

⑷客戶需求管理（CNM）是一種獲取銷售數(shù)據(jù)和市場反饋意見，并且把它們集成到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)過程之中的軟件。正如在名稱上所體現(xiàn)的，它是一個分析工具，可以幫助制造商開發(fā)基于客戶需求、適銷對路的產(chǎn)品。

該框架內(nèi)容顯得較為豐富和清晰。PLM覆蓋產(chǎn)品生命周期的所有階段，提供一個中央數(shù)據(jù)庫來捕捉和使用每一階段的數(shù)據(jù)和信息。應(yīng)用PLM系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來多方面的收益，具體如下：

設(shè)計(jì)概念：基于市場信息，獲得新產(chǎn)品或產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)的概念。

市場需求分析：制造企業(yè)研究新產(chǎn)品的市場需求，以及需求滿足的可行性。PLM系統(tǒng)從所連接的其他系統(tǒng)提取信息，增加市場需求分析的準(zhǔn)確度。

設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)工程師使用PLM系統(tǒng)提供的信息（售后服務(wù)信息、工藝數(shù)據(jù)、客戶需求和偏好等）進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

采購：采購人員對產(chǎn)品制造所需的器件、材料、部件和設(shè)備進(jìn)行初步分析。PLM系統(tǒng)提供器件/材料的可獲得性、報價、潛在供應(yīng)商、替代器件等信息。

生產(chǎn)：根據(jù)研發(fā)工程師建立的設(shè)計(jì)規(guī)格和采購的器件和材料進(jìn)行生產(chǎn)。通過質(zhì)控/質(zhì)檢或其他過程控制方法來檢查生產(chǎn)是否與設(shè)計(jì)規(guī)格一致。

分銷：產(chǎn)品運(yùn)送到分銷商，分銷商儲存商品等待客戶訂單；或者產(chǎn)品直接送到最終客戶。PLM系統(tǒng)提供歷史需求數(shù)據(jù)，從而降低庫存水平。

售后服務(wù)：產(chǎn)品維護(hù)、服務(wù)和維修。使用PLM存儲各種售后服務(wù)信息，為今后的產(chǎn)品改進(jìn)提供信息。

迄今為止，針對制造企業(yè)的核心業(yè)務(wù)全面地大規(guī)模地應(yīng)用新技術(shù)還沒有引起足夠重視。但是，制造企業(yè)已經(jīng)積極地面對產(chǎn)品生命周期管理的挑戰(zhàn)。制造業(yè)需要新的技術(shù)來建立一個實(shí)時共享產(chǎn)品信息的工作平臺。PLM是一種技術(shù)輔助策略，把跨越業(yè)務(wù)流程和不同用戶群體的那些單點(diǎn)應(yīng)用集成起來。與杭州OA不同，PLM將不會成為與某一軟件廠商緊密集成的系統(tǒng)，PLM不會廢止已有系統(tǒng)，它將使用流程建模工具、可視化工具或其它協(xié)作技術(shù)加上一定的語義集成來整合已有的系統(tǒng)。

Aberdeen的觀點(diǎn)

PLM是覆蓋了從產(chǎn)品誕生到消亡的產(chǎn)品生命周期全過程的、開放的、互操作的一整套應(yīng)用方案。建設(shè)這樣一個企業(yè)信息化環(huán)境的關(guān)鍵是，要有一個紀(jì)錄所有產(chǎn)品信息的、系統(tǒng)化的中心產(chǎn)品數(shù)據(jù)知識庫。

這個知識庫用來保護(hù)數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)基于任務(wù)的訪問（例如：經(jīng)常使用的三維視算功能）并作為一個協(xié)作平臺來共享應(yīng)用、數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)貫穿全企業(yè)、跨越所有防火墻的數(shù)據(jù)訪問。PLM的作用可以覆蓋到一種產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)、制造、使用直到報廢的每一個環(huán)節(jié)。

CollaborativeVisions的觀點(diǎn)

PLM是一種極具潛力的商業(yè)IT戰(zhàn)略，它專注于解決企業(yè)如何在一個可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，開發(fā)和交付創(chuàng)新產(chǎn)品所關(guān)聯(lián)的所有重大問題。

PLM包括了充分利用跨越供應(yīng)鏈的產(chǎn)品智力資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的最大化，改善產(chǎn)品研發(fā)速度和敏捷性，增強(qiáng)交付客戶化的和為用戶量身定做的產(chǎn)品的能力，以便最大限度地滿足客戶的需求。

以PLM為核心的企業(yè)信息化要突出可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，要支持連續(xù)創(chuàng)新，要充分利用企業(yè)的智力資產(chǎn)。企業(yè)組織和實(shí)施PLM戰(zhàn)略的總體框架是圍繞著六個主要的需求來構(gòu)造的，簡稱為“PLMACTION”。這六個需求是：

調(diào)整（Alignment）——平衡企業(yè)信息化投資花費(fèi)，增加對PLM的投資

協(xié)同（Collaboration）——與業(yè)務(wù)伙伴交換洞察力、想法和知識，而不是CAD數(shù)據(jù)

技術(shù)（Technology）——獲取新的技術(shù)來建立智力資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)

創(chuàng)新（Innovation）——開發(fā)客戶驅(qū)動的、行業(yè)“殺手锏”類的創(chuàng)新產(chǎn)品

機(jī)會（Opportunity）——致力于跨學(xué)科的集成，追求產(chǎn)品的新的生命周期機(jī)會

智力資產(chǎn)（IntellectualProperty）——把產(chǎn)品知識作為戰(zhàn)略財(cái)富加以對待和充分利用。

Daratec的觀點(diǎn)

產(chǎn)品生命周期管理（PLM）是一個愿景，它把過程和信息內(nèi)容與產(chǎn)品價值鏈連接起來，使之合理化、集成化以及優(yōu)化。PLM能使制造廠商解放信息并駕馭信息的力量來創(chuàng)造產(chǎn)品商務(wù)價值。如果實(shí)施完全成功的話，PLM能夠使制造廠商或多或少做到：改進(jìn)盈利時間，更敏捷地、更協(xié)同地工作。同時，PLM還可以讓制造廠商實(shí)現(xiàn)以下目的：掙錢（盈利）；交付新的、更好的產(chǎn)品；企業(yè)成長；控制風(fēng)險；安全運(yùn)作；業(yè)務(wù)可預(yù)測；工作有序；并且最終，大家都工作在職責(zé)和權(quán)限的范圍之內(nèi)，共同來為客戶、為員工、為股民、乃至為全社會，做正確的事情。

PLM由CAD、CAE（或稱仿真）、PDM、MPM（或稱數(shù)字化制造）、BOM、CRM、CAM這七個主要的支柱來支撐，共同形成了PLM核心解決方案集。沒有這七個內(nèi)容的支持，PLM將匍匐在地、無法站立。支持它的支柱越少，它的基礎(chǔ)就越薄弱。